OS MÉTODOS DE CUSTEIO

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5.1 VANTAGENS E DESVANTAGENS DE CUSTEIO DE ORDENS E DE ENCOMENDAS

A principal vantagem, é que como o produto é feito sob encomenda, os custos são identificados diretamente em cada ordem de produção, e não podem ser transferidos para outras ordens de produção.

Tem como desvantagem o custo administrativo elevado, pois exige um grande trabalho burocrático, para o registro das informações detalhadas requeridas no adequado preenchimento das ordens de produção. Além da necessidade de controle permanente para assegurar a correção dos dados de mão-de-obra e matérias adequados para cada ordem de produção.

- MÉTODO DE CUSTEIO POR CENTRO DE CUSTO OU RKW

O método de custeio RKW, é um processo de fixação do valor dos produtos com base na alocação dos custos fixos e variáveis, somados a eles as despesas da empresa. O sistema é simples; distribuem-se aos produtos os custos diretos e indiretos, pelo custeio de absorção, e as despesas administrativas, com vendas entre outras. Com esse processo a empresa é capaz de chegar ao total gasto na produção e venda dos produtos, considerando os gastos antes, durante e depois.

6.1 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO MÉTODO DE CUSTEIO RKW

A principal vantagem do método é o fato de serem utilizados todos os gastos ocorridos no processo sem exceção. Outra vantagem considerável, está no fato de que a informação de custos gera uma visão a longo prazo. Considera-se como desvantagem a aplicação aos custos dos produtos uma porcentagem padrão, como provisão de lucros, com isso deixa-se de reconhecer que nem todos os produtos podem gerar o mesmo lucro. Além de que o método não considera o fator da concorrência. A empresa não deve presumir que suas funções estejam sendo desempenhadas com eficiência máxima e que pode fazer abstração dos preços mais baixos dos concorrentes. Pelo contrário, ela deve esforçar-se para reduzir os seus custos, de maneira que seus preços sejam iguais à concorrência ou menores, porém sem deixar de proporcionar um lucro satisfatório.