Contabeis e fixas

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O professor ficou afastado dos estudos para servir como sargento no exercito. De acordo com ele essa experiência o levou a se interessar pela motivação. O psicólogo acreditava que o trabalho é um processo continuo e que impacta a motivação do funcionário. Admirado em sua área que seus livros e artigos ganharam atenção de Douglas McGregor e Abraham Maslow, importantes estudiosos de relações humanas. De acordo com ele “... A prevenção da insatisfação é tão importante quanto o incentivo de satisfação”.

O seu trabalho de maior relevância é a Teoria dos Dois Fatores, publicado em seu livro “A Motivação para Trabalhar”. Nessa teoria, explica o que são os dois fatores responsáveis pela satisfação e motivação das pessoas em um ambiente corporativo.

De acordo com a sua teoria os fatores motivacionais são os responsáveis por resultarem em aumento de produtividade e satisfação.

“... Fatores de higiene operam independentemente dos fatores de motivação. Um indivíduo pode ser altamente motivado em seu trabalho estar insatisfeito com seu ambiente de trabalho”.

Com essa teoria, ele conclui que o que causa insatisfação nos funcionários são questões ambientais que não são ligadas a seus cargos ou funções desempenhadas. Ele também constatou que a motivação de um colaborador é o que diz respeito a suas atividades e seu cargo. Mostrando como um funcionário pode ser impactado dentro da empresa e o que causa satisfação e motivação para os mesmos.

Como toda teoria é preciso fazer uma avaliação local e restrita, adapta-la a realidade para que seja bem-sucedida e traga resultados satisfatórios. As adaptações necessárias não diminuem a importância e eficácia que a teoria dos dois fatores provou ao longo dos anos e é fundamental para desenvolvimento de uma cultura empresarial que mantenha os colaboradores motivados e proporcione benefícios para este tipo de ambiente.

A Teoria de Maslow

Abraham Maslow foi um importante psicólogo americano dos anos 60-70 que colaborou muito para a psicologia humanista, ele destacou que a psicologia esta diretamente ligada com a satisfação das necessidades humana. Ele declarou “...à medida que os aspectos básicos que formam a qualidade de vida são preenchidos, podem deslocar seu desejo para aspirações cada vez mais elevadas”.

Pensando nisso, criou a Pirâmide de Maslow conhecida como sua teoria. Nesta pirâmide é dividida em 5 níveis de necessidades: fisiológicas, segurança, amor/relacionamento (necessidades sociais), estima e realização pessoal. Sendo que na base estão as necessidades primarias, as que são urgentes e indispensáveis e depois vai subindo para outras necessidades secundarias.

De acordo com a ideia de Maslow, os seres humanos vivem para satisfazer as suas necessidades, com o objetivo de conquistar a sonhada autorrealização plena. O esquema descrito na Pirâmide de Maslow trata justamente da hierarquização dessas necessidades ao longo da vida do ser humano.

Muitos psicólogos consideram a teoria de Maslow válida apenas para alguns contextos sócio-culturais determinados. Abraham Maslow confessa que estava insatisfeito com sua teoria; seu interesse era a compreensão da consciência humana e da sensação de auto-realização. Juntamente com Stanislav Grof realizou estudos sobre estados alterados de consciência e espiritualidade que vão levar à Psicologia Transpessoal.

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O que é Motivação?

“Motivação é o impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos e metas.”

A motivação envolve fenômenos biológicos, sociais e emocionais, direcionando comportamentos para atingir objetivos no trabalho.

Quando se há motivação o individuo da o melhor de si mesmo, mesmo que alguns acabem passando por cima de outros, para alcançar aquilo que quer.

Estudando a motivação do individuo pelo lado emocional, faz com que as pessoas se comportem do jeito que fazem, e de onde vem a sua motivação e o que acontece quando não são motivadas. O individuo não motivado precisa-se iniciar um “tratamento” para que o indivíduo saiba lidar com sua desmotivação, que por muitas vezes acontecem por não gostar daquilo que exerce, pelo desrespeito que há no ambiente de trabalho, e por não se sentir confortável.

Motivação é definida pela força de dentro de uma pessoa, pelo nível, direção e persistência do esforço dispendido no trabalho.

O Nível é quantidade de esforços que uma pessoa emprega, o quão duro trabalha, sendo fácil ou difícil.

A Persistência se refere ao quanto tempo a pessoa continua a uma determinada ação.

A Direção é quando a pessoa opta por visar a quantidade ou a qualidade da sua tarefa.

A motivação é o elemento essencial para o individuo, sem ela é mais difícil cumprir as tarefas do dia a dia. Podendo acontecer através da força de cada um de motivar-se e desmotivar, assim chamada de automotivação ou motivação intrínseca, e pode haver também a motivação extrínseca.

MOTIVAÇÃO INTRÍNSECA: relacionada à força interior, capaz de manter-se ativa diante da adversidade. Este tipo de motivação é independente do ambiente, das situações e das mudanças, estando relacionada aos interesses individuais e que podem ser alterados apenas por escolha da pessoa. A motivação interna relaciona-se com as metas, objetivos profissionais e pessoais, que estimulam o empregado a acordar todos os dias, enfrentar o trânsito e dedicar-se a horas intensas de trabalho. Este tipo de motivação esta presente em todos, pois gera conquistas e ajuda a gerar força para estar em movimento, escrevendo assim sua própria história.

MOTIVAÇÃO EXTRÍNSECA: relacionada a um ambiente e a fatores externos. Um exemplo de motivação é o empregado atingir conquistas com premiações e os bônus oferecidos por aqueles que alcançam suas metas. No ambiente de trabalho, a organização, atividades diversificadas, treinamentos e outros benefícios são eficientes para manter um quadro de funcionários motivados, comprometidos e produtivos. Esse tipo de motivação é uma maneira de ajudar as pessoas e serve como um fator complementar, mas isso torna o indivíduo dependente da motivação extrínseca, na verdade devem sempre