As Ciências contabeis

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O Brasil é o maior mercado de academias de ginástica da América Latina e o segundo país do mundo em número de academias, perdendo apenas para os Estados Unidos.

Palavra Chave: Relatório com o plano de abertura e implementação de uma empresa.

RESUMEN

En esta actividad práctica supervisada (ATPS), el séptimo semestre, podemos poner en práctica diversas situaciones vividas en el aula, desarrollar y absorber Profesionales habilidades de conocimiento. En este trabajo se presenta el plan de negocios para verificar la viabilidad de una empresa. Con el objetivo de ayudar a los cuatro universitarios sobre cómo construir y gestionar una aptitud para actuar en el mercado de la salud, el ocio, la belleza y la diversión, que sirve como una guía y ayuda en la toma de decisiones, y su uso no se centra sólo en la apertura, sino también para perfeccionar el cambio de la empresa, según sea necesario y estratégico.

Brasil es el mayor mercado de centros de fitness en América Latina y el segundo en el mundo en número de academias, sólo superada por los Estados Unidos.

Palabra clave: informe con el plan de apertura y puesta en práctica de una empresa.

SUMÁRIO

Introdução............................................................................................................................... 09

Capitulo 1 – Oportunidade de Mercado.............................................................................. 10

1.1 – Vantagens Competitiva.................................................................................... 11

1.2 - Sistema de Credito Eficiente e Flexível.......................................................... 12

Capitulo 2 – Estrutura Inicial da Empresa........................................................................ 13

2.1 – Planejamento Financeiro................................................................................. 14

Capitulo 3 – Planejamento Estratégico............................................................................... 15 3.1 – Missão................................................................................................................ 15

3.2 – Foco.................................................................................................................... 15

3.3 – Objetivo............................................................................................................. 15

3.4 – Desafio............................................................................................................... 15

3.5 – Estratégia Futuras............................................................................................ 15

Capitulo 4 – Estrutura Organizações e Legal.................................................................... 17

4.1 – Equipe Dirigente............................................................................................17

4.2 – Organograma de Distribuição dos Cargos..................................................18

Capitulo 5 – Implementação de uma Empresa....................................................................19

Capitulo 6 – Capital Inicial...................................................................................................20

6.1 – Capital de Giro.............................................................................................20

6.2 – Custos.............................................................................................................21

6.3 – Informações Fiscais e Tributarias...............................................................22

6.4 – Normas Técnicas...........................................................................................23

6.5 – Caracteristicas...............................................................................................25

Capitulo 12 – Bibliografia......................................................................................................27

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INTRODUÇÃO

A “Academia Bela Forma” nasce de um projeto acadêmico de alunos da faculdade anhanguera, durante a disciplina de Competências Profissionais que foi cursada pelos sócios no primeiro semestre de 2015.

A empesa será criada por quatro universitário da faculdade Anhanguera e atuará no mercado de ginástica é grande e apresenta crescimento constante, as academias de ginástica e uma empresa que definitivamente já fazem parte da paisagem urbana e da rotina diária de milhares de pessoas.

Distante de sua concepção original, o cidadão hoje busca nas academias de ginástica muito mais do que força física ou capacidades atléticas. O indivíduo tem por objetivo cuidar da saúde, melhorar a qualidade de vida, investir na beleza, além de vislumbrar um convívio com pessoas que pensam e agem da mesma forma.

As academias, ou centros de "fitness", passaram a ter uma estrutura que alia tecnologia dos equipamentos, profissionais capacitados e habilitados, espaços confortáveis, ambiente alegre e descontraído, além de serviços que facilitam a vida agitada e corrida das pessoas, principalmente nos grandes centros urbanos.

O público alvo é também amplo e diversificado. São executivos e empresários, trabalhadores e estudantes, jovens e terceira idade, homens e mulheres de diferentes classes sociais, que investem seu tempo e dinheiro em atividades físicas, lazer e qualidade de vida.

Isso transformou o “negócio” academia de ginástica num excelente empreendimento, com possibilidades de crescimento e sofisticação, oferecendo grandes