RELATÓRIO PARCIAL DO PROINTER

...

- PARECER PESSOAL SOBRE EMPREENDEDORISMO

Um olhar crítico de um empreendedor é enxergar longe, estar preparado para cair e levantar, tomar decisões no momento certo, buscar ferramentas certas.

Preocupar-se em ser ético respeitando o espaço do outro, ser ambicioso, ter vontade de crescer, inovar, acompanhar o mercado, não ter medo de crescer, liderar com criatividade, preservando valores e princípios morais. Acredito que hoje muitas empresas são abertas e fechadas rapidamente por falta de instrução de seus empreendedores, mal preparados para a crise ou para o pico de vendas, os empreendedores buscam lucro, mas não buscam conhecimento, onde acabam ficando desnivelado com relação a concorrência. Vejo que o difícil hoje não é abrir uma empresa, mas sim mantê-la em árduo funcionamento, não se pode pensar sozinho, crescer sozinho, ter medo de compartilhar experiências, é preciso olhar para frente, não buscar apenas soluções chamadas como “tapa-buraco”, mas se planejar, organizar, se preparar para o positivo e o negativo. Observamos que a ética é baseada em uma cultura, temos que estar atento ao tipo de cultura que estamos criando dentro da empresa, isso pode construir uma reputação em dias, ou destruir uma reputação de anos.

---------------------------------------------------------------

- ANÁLISE DA MATRIZ SWOT

Este artigo mostra a importância da analise SWOT (Stengnts, Weaknesses, Opportunities e Theats) no planejamento estratégico nas organizações, auxiliando os administradores a tomarem decisões mais coerentes. As técnicas como a de conhecer o seu inimigo, existentes desde os primórdios da humanidade, tem se mantido como uma das principais técnicas estratégicas para se alcançar o sucesso até nos dias atuais, a competitividade como fator impulsor da vitalidade das organizações, pois, as estimulam a ter planejamento. A análise SWOT, trata dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças nas empresas, afim de que a empresa tenha percepção da sua realidade diante do mercado que está inserida.

- PONTOS FORTES

Agilidade no atendimento;

Qualidade nos Produtos;

Produtos com fabricação Artesanal;

Ótima aceitação no mercado;

Baixo índice de reclamação;

Marketing visual e pessoal (propaganda boca-a-boca);

Boa Localização;

Disk Entrega;

Atendimento Diferenciado;

Excelente Organização e Higiene;

- PONTOS FRACOS

Local de Trabalho pequeno;

Falta de Maquinario;

Quadro de Funcionário Reduzido;

Ausencia de Controle de ponto Eletronico;

Falta de negociação com prestadores de Serviço;

Falta de incentivo há qualificação Profissional;

Não Estabelecer Metas e resultados;

Ausência de Bonificação de funcionários;

- OPORTUNIDADES

É notável que uma empresa no ramo alimentício é menos impactada do que uma empresa Têxtil por exemplo, observamos que a THATY CESTAS E CHOCOLATES deixa aberto a oportunidade de formar novos empreendedores, visto que os produtos podem ser comercializados para revenda, diminuindo assim o desemprego, um produto de fácil aceitação e que não precisa de maiores habilidades para vende-lo apenas força de vontade e garra.

- AMEAÇAS

(Análise Externa: Micro e Macro- Ambiental). Não conseguir atender a demanda. Obter maior controle da agenda de clientes cobrir o preço da concorrência possibilidades de prejuízos.

- CONSIDERAÇÕES FINAIS

Após inúmeros levantamentos e pesquisas em torno da TATHY CESTAS E CHOCOLATES, pode-se chegar à conclusão que é um investimento rentável e seguro. Visto que a empresa possui clientes fiéis e de longa data, a mesma possui um gráfico crescente de vendassem épocas distintas como a Pascoa. Visa aprimorar melhorias para a empresa e para seus clientes, incluindo também o bem-estar de seus funcionários, com boa remuneração, qualidade de vida saudável, bonificações, a empresa não descarta as possibilidades de possíveis obstáculos decorrentes a crise financeira do País e seu desenvolvimento, os pontos de vista de todas as pessoas envolvidas neste negócio foram unânimes em afirmar que, havendo conhecimento, respeito, qualidade e bom preço serão fortes adjetivos para o sucesso.

---------------------------------------------------------------

REFERÊNCIAS

SILVA, Juliana Cristina. Comportamento Organizacional: A Formação da Estrutura Organizacional e seu Comportamento Diante de uma Visão Sistêmica. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014.

Comunicação e Comportamento Organizacional, dos autores Geraldo Caravantes, Cláudia Caravantes e Mônica Kloeckner, editora AGE, 2008, Livro-Texto 111.

CINTRA, Josiane C.; CIZOTO, Sonelise. Desenvolvimento Pessoal e Profissional: Conquistando o Mundo – Sua Independência Financeira. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2015

Assista ao vídeo: Passo a passo para abrir uma empresa Disponível em: . Acesso em: 17 set. 2013. Essa animação mostra todo o caminho que deve ser percorrido pelo empreendedor ao formalizar o seu negócio.

FREGNI, Carla P. Ética e Relações Humanas no Trabalho: Ética nas Organizações. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2015.

CALIL, Alexandre Mine. Técnicas de Negociação: Preocupação com as Weltanschauungen (W) dos Participantes e a Compreensão das Diferentes W.. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014.

AZEVEDO, Carlos Eduardo de. Empreendedorismo: Recomendações Finais ao Empreendedor. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera