PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DE LOGÍTICA

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O principal fator para o inicio do seu negócio, foi a dificuldade de retorna ao mercado de trabalho ,anteriormente ter trabalho com o público em academias e consultórios ajudou a não ter dificuldades para trabalhar com o público novamente ,no ensino médio já obtinha planos para sua pequena empresa ,com incentivo de seus familiares que também são microempreendedores , isso foi o ponto chave para que sua empresa desse certo ,Muitos empreendedores tem medo de abrir o seu próprio negócio , pois nem sempre o retorno e rápido e dependendo do empreendimento ,existe mais gasto do que lucro .

Todos projeto levam a independência para um profissional , mais depende muito de como ele vai levar o seu profissionalismo para um patamar com mais seriedade e sabendo investir e lidar com todos , as áreas que são necessárias para mantes uma empresa de pé ,a carreira profissional ou pessoal exigem que as pessoas tenham , e respeitem os valores de ambas partes , que levam consigo os princípios exigidos apara ter um bom convívio social e profissional e isso contribui para que fluam em seus negócios.

Avaliar as oportunidades foi um ótimo passo, para saber quanto de gasto e lucro teria com o decorrer do tempo, foi uma ótima oportunidade que e quase impossível de dar errado , ter ética e caráter profissional foi um bom passo para se desenvolver no seu próprio trabalho, com pouco tempo de empresa já fez seu próprio Markentig ,contabilidade ,e tudo que se precisa para investir ,para ter um bom ganho e um grande retorno do público. Confiar em si próprio ter força de vontad ,e gostar do que se faz ,terá uma grande sucesso com sua empresa ,não ter medo de enfrentar as possíveis dificuldades . Ser indivíduos que fazem a diferença.

A Empreendedora afirma que desenvolver as suas competências, habilidades, adquirem conhecimento e experiência ao longo de suas vidas.

Isso tudo é o que molda o perfil do empreendedor. Por isso, você, como qualquer outra pessoa, pode ser empreendedor agora ou no futuro. Quem empreende está sempre visando o futuro e a construção de algo novo que vai melhorar a vida das pessoas, de preferência com soluções criativas, inovadoras e sustentáveis. O resultado maior da atividade empreendedora leva à geração de valor, riqueza e a transformação do ambiente onde vivemos. Isso vem de encontro com Dornelas (2003) empreendedorismo significa fazer algo novo, diferente, mudar a situação atual e buscar, de forma incessante, novas oportunidades de negócio, tendo como foco a inovação e a criação de valor.

2. PARECER PESSOAL DO EMPREENDEDORISMO.

O empreendedorismo busca a visualização de oportunidades de negócios, onde existe uma busca incessante por inovações, assumindo riscos calculados com a intenção de obter renda, reconhecimento e crescimento no mercado.

O empreendedor é um empresário que possui perseverança , tem energia , fixa , metas e faz de tudo para alcança-las .É inovador e criativo e principalmente conhecer e gostar do que faz .

O empreendedorismo desempenha um papel importante na empresa sendo relevante no planejamento,tomada de decisões quanto aquisições de equipamento e na visão do futuro , levando em consideração o presente e as metas traçadas , é importante o empreendedorismo na empresa , pois permite que o mesmo mantenha -se competitivo no mercado através de atividades inovadoras .

O empreendedor deve ser capaz de tomar decisões corretas no momento exato , estar bem informado , analisar friamente a situação e avaliar alternativas para poder escolher a solução mais adequada .precisa ter iniciativa de agir objetivamente e confiança em si mesmo .

Segundo Menezes (2003) o empreendedor é o indivíduo de iniciativa que promove o empreendimento a partir de um comportamento criativo e inovador, que sabe transformar contextos, estimular a colaboração, criar relacionamentos pessoais, gerar resultados, fazendo o que gosta de fazer, com entusiasmo, dedicação, autoconfiança, otimismo e necessidade de realização. O empreendedor deve ter visão e percepção para identificar as oportunidades. Suas atitudes empreendedoras devem focar as pessoas e não somente as empresas, atitudes estas que são fundamentais para o sucesso ou o fracasso da empresa.

3. ANÁLISE DA MATRIZ SWOT

. A matriz SWOT propõe que a empresa consiga ter uma visão clara e objetiva sobre quais são suas forças e fraquezas no ambiente interno, e suas oportunidades e ameaças no ambiente externo, dessa forma com essa análise os gerentes conseguem elaborar estratégias para obter vantagem competitiva e melhor o desempenho organizacional.

Segundo Chiavenato e Sapiro (2003), sua função é cruzar as oportunidades e as ameaças externas à organização com seus pontos fortes e fracos. A avaliação estratégica realizada a partir da matriz SWOT é uma das ferramentas mais utilizadas na gestão estratégica competitiva. Trata se de relacionar as oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo com as forças e fraquezas mapeadas no ambiente interno da organização. As quatro zonas servem como indicadores da situação da organização.

3.0 PONTOS FORTES

Oferecer grande variedades de brinquedos, possuir capital aquisição de novos brinquedos e funcionários familiares.

3.1 PONTOS FRACOS

Dificuldades de encontrar fornecedores de brinquedos, falta de mão de obra para manutenção de brinquedos de alta tecnologia.

3.2 OPORTUNIDADES

Fazer parcerias com buffet que não tenham brinquedos, adquirir brinquedos com tecnologia avançada .

3.3 AMEAÇAS

Buffet completo com manutenção de brinquedos com alta tecnologia.

4.0 CONSIDERAÇÕES FINAIS

Apresentação

A empresa Lili play Kids, surgiu com a dedicação e esforço da empreendedora Gabriela Monique, que resolveu abrir o seu próprio negócio no municio de Sorocaba, afim de se torna a sua própria chefe e uma grande empreendedora, Montou a empresa e sonha em fazer dela uma grande das mais reconhecidas pelo seu desempenho e qualidade em prestação de serviços sendo líder em qualidade e lucratividade.

A Empresa

A Lili play kids é uma empresa de locação de brinquedos