PIM II E III

...

A missão da empresa é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o bem-estar/ estar bem.

Bem-estar – é a relação harmoniosa, agradável do indivíduo consigo mesmo.

Estar bem – é a relação empática, bem-sucedida, prazerosa, do indivíduo com o outro, com a natureza da qual faz parte, com o todo.

De acordo com a definição de missão, constatamos que a missão apresentada por nossa empresa até os requisitos citados. Ela é clara objetiva e retrata essência da empresa e responde às perguntas á cima.

Diversificação Geográfica

A empresa acredita no potencial de crescimento da região Nordeste e tem investido na localidade onde construiu, em 2011, um centro de Distribuição e adquiriu a fábrica Morena perfumada para começarmos a trabalhar com fragrâncias com as riquezas do nosso Amazonas.

Florestas de Reflorestamento

Outra vantagem é a utilização da logística para criar vantagens sobre os concorrentes.

Em nossa loja, toda dinâmica operacional esta direcionada por eficiente controle de custos. Todos os gestores na cadeira produtiva recebem informações de custos e produtividades, que permitem, a qualquer tempo, tomar decisões, mudar de rumo para atingir as metas estabelecidas, mantendo ou melhorando os resultados da empresa.

-

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O tema saúde e segurança no trabalho se tronam assuntos fundamentais para qualquer empresa, visto que a legislação ora vigente prima pela garantia dos direitos dos empregados em detrimento aos deveres do empregador e a segurança laboral deve ser implantada em qualquer empresa de qualquer segmento.

Como visto então, o conceito de saúde e segurança no trabalho está evidentemente associado á prevenção e que todos devem prezar pela manutenção da segurança laboral, pois sobre o assunto há muito que se discutir para se chegar a um consenso sobre o que é risco, o que é risco calculado e o que pode estar diretamente associado a prevenção de riscos ambientais, evitando- se falhas ou preparando-se para evita-las.

Em nossa loja nos preocupamos demais com nossos funcionários e cliente, pois é muito importante para todos que trabalhem com equipamentos como luvas, máscaras e com matérias esterilizados pois além de serem de suma importância pelos cuidados com a higiene são importantes também para saúde.

Desta forma, fica evidenciado que nas empresas todos são responsáveis pela segurança laboral, mas que os responsáveis diretos pelo planejamento e execução das atividades inerentes á prevenção de acidentes tem que zelar para que ambos ambiente e funcionário, apresentam-se em condições adequadas de segurança e devem considerar a prever acidentes como uma parte normal de suas atividades rotineiras.

-

GERENCIAMENTO DE TRANSPORTES

A negociação faz parte do nosso desenvolvimento desde que usava o escambo: porém, na era do conhecimento e da informação, quando falamos muito em parcerias, globalização, gestão de conhecimentos, alianças estratégicas, fusões internet e um novo estilo gerencial, a negociação assume uma função cada vez mais importante. Ela exige o desenvolvimento de estratégias e técnicas especiais.

Toda ação negociadora deve estar voltada para o ganho, para a lucratividade; porém, há duas formas de ganhar o qual nossa empresa trabalha em cima; A primeira as custas da outra parte. A segunda, consiste em chegar a um acordo em que os interesses relevantes das partes sejam atendidos. Quem adota a segunda maneira considera que só há bom negócio quando ambas as partes ganham.

Nessa estratégia, há três pilares básicos: a confiança, a flexibilidade e a ética, sem eles, a negociação não acontece.

Em nossa loja cobramos muito de nossos colaboradores a educação juntamente com a ética onde seria o essencial para nossos dias, pois por meio dela podemos conseguir tudo ou por tudo a perder. Saber falar e saber ouvir são artes que devemos aprimorar sempre.

-

LOGÍSTICA INTEGRADA: PRODUÇÃO E COMÉRCIO

Em nossa gestão nossos funcionários deixaram de ser meros operários passando a serem entendidos como colaboradores diretos e tal mudança de percepção de que eles são o refluxo do que a empresa representa para sociedade.

E partindo desse pensamento que o setor de recursos humanos busca incessantemente o aprimoramento de técnicas de treinamento e desenvolvimento de grupos afim de apresentar melhores resultados a suas campanhas.

Tendo como palavra chave: Gestão de Pessoas, Treinamento e Motivação.

Em nossa loja temos um gestor responsável pelo treinamento de cada funcionário que inclusive alguns deles compreende como processo, onde a pessoa é preparada para desempenhar de forma extraordinária as tarefas que desenvolve ou desenvolverá em um determinado cargo, considerando, neste caso que cada um deles aprende a desenvolver as atividades exigidas pelo cargo executado de cada um. O treinamento é um processo sistemático de melhoria de comportamento no alcance dos objetivos organizacionais. Eles são a chave para o sucesso de uma grande empresa.

-

LOGÍSTICA PARA IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO

Políticas de Sustentabilidade

Para o Nossa loja, sustentabilidade é muito mais que um conceito. É um valor. Uma premissa que está presente em nosso dia a dia e orienta a nossa forma de fazer negócio. Prover sustentabilidade, por meio dos nossos ativos e operações, na execução de projetos ambientais que promovam a proteção ao meio ambiente e contribuam para a melhoria das condições de vida e bem-estar social – esse é o nosso negócio.

Temos compromisso com a excelência e a eco eficiência nas nossas operações, com foco em resultados econômico-financeiros sustentáveis e na melhoria contínua de processos e atividades, visando gerar valor e satisfação aos nossos clientes e usuários e melhoria na qualidade de vida e desenvolvimento sócio ambiental das comunidades onde atuamos, nossa política de Sustentabilidade esta estruturada em três