OS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO

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- Visão

A Esmalteria Mille almeja no período de 01 ano torna-se referência na zona leste na prestação de serviços de manicura e pedicura, e seus serviços de unhas artísticas proporcionando uma estética arrojada com qualidade artística e segurança no serviço.

- Valores

Somos uma empresa que valorizamos a excelência no atendimento, profissionalismo, customização e criatividade, higiene e qualidade na esmalteria que compõem os serviços de nails arts para o bem estar de nossos clientes.

- Logomarca

Inserir a logomarca da sua empresa

- Setor de atividade da empresa:

A Esmalteria Nails Arts esta alocada no Setor terciário de prestação de serviços por ser assim classificada por seus serviços de manicura, pedicura, esmaltação.

- Capital Social

É representado por todos os recursos (dinheiro, equipamentos, ferramentas, etc.) colocado(s) pelo(s) proprietário(s) para a montagem do negócio. Escrever aqui quanto cada membro da turma teve de custos financeiros com a elaboração do projeto.

Nome do Sócio

Valor de Participação

ADRA CRISTINA MORAES CORRÊA

50%

RAMILTON RODRIGUES TORRES

50%

- Fonte de recursos

Aqui você irá determinar de que maneira serão obtidos os recursos para a implantação da empresa. Para o início das atividades, você pode contar com recursos próprios, de terceiros ou com ambos.

- ANÁLISE DE MERCADO

Breve introdução abordando o segmento de negócio a que projeto se propõe na cidade de Manaus.

2.1 ESTUDO DOS CLIENTES

- Identificação do público alvo: Quem são, onde moram, Qual a faixa etária? Na maioria são homens ou mulheres? Qual é o seu trabalho? Quanto ganham? Qual é a sua escolaridade? Se pessoas jurídicas (outras empresas): Em que ramo atuam? Que tipo de produtos ou serviços oferecem? Quantos empregados possuem?

- Comportamento dos clientes : Que quantidade e com qual freqüência compram esse tipo de produto ou serviço? Onde costumam comprar?

Que preço pagam atualmente por esse produto ou serviço similar? o que leva essas pessoas a comprar ? O preço? A qualidade dos produtos e/ou serviços? A marca? O prazo de entrega? O prazo de pagamento? O atendimento da empresa?

- Área de abrangência (onde estão os clientes?)

Qual o tamanho do mercado em que você irá atuar? É apenas sua rua? O seu bairro? Sua cidade?

- ESTUDO DOS CONCORRENTES

- (analisar no minimo dois concorrentes em relação a sua empresa)

Qualidade

(ótimo, bom, ruim, regular)

Preço

(ótimo, bom, ruim, regular)

Condiçoes de Pagamento

(a vista, Cartão, cheque, etc)

Localização

(ótimo, bom, ruim, regular)

Serviços disponibilizados - horário de funcionamento, entrega em domicílio, tele-atendimento

Sua Empresa

Concorrente 1

Concorrente 2

- ESTUDO DOS FORNECEDORES

ORDEM

Itens a serem adquiridos

Nome do Fornecedor

Preço

Condiçoes de Pagamento

(a vista, Cartão, cheque, etc)

Localização

Prazo de entrega

1

2

3

4

- PLANO DE MARKETING

Objetivo do plano de marketing da empresa

3.1 DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS – listar os produtos e serviços da sua empresa

3.2 PREÇO – qual o preço dos produtos ou serviços?

3.3 ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS – estratégias de publicidade, propaganda, promoções

3.4 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO – (incluir mapa de localização do google maps)

- PLANO OPERACIONAL

4.1 LAYOUT – Desenho da Organização espacial da empresa

4.2 CAPACIDADE PRODUTIVA/COMERCIAL/SERVIÇOS- Qual será a capacidade máxima de produção (ou serviços) e comercialização? Qual será o volume de produção (ou serviços) e comercialização iniciais?

4.3 PROCESSOS OPERACIONAIS (Fluxograma)

4.4 NECESSIDADE DE PESSOAL

Quantidade

Cargo

Qualificações necessárias

- PLANO FINANCEIRO – VER MANUAL DO SEBRAE

5.1 ESTIMATIVA DOS INVESTIMENTOS FIXOS

5.2 ESTIMATIVA DO CUSTO UNITÁRIO DE MATÉRIA-PRIMA

5.3 CUSTO DE VENDA DO PRODUTO / SERVIÇO

5.4 ESTIMATIVA DO FATURAMENTO MENSAL

5.5 ESTIMATIVA DOS CUSTOS COM MÃO DE OBRA

5.6 INVESTIMENTO