A Motivação dos Cpara obter Bons Resultados

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Pensando nisso elaboramos esse projeto para que analisemos e conseqüentemente criarmos estratégias e para alavancar as vendas e aumentar a motivação dos funcionários da empresa Jesus & Cia LTDA ME.

2. OBJETIVO

2.1 OBJETIVO GERAL

Analisar os problemas enfrentados pela empresa citada no projeto e obter soluções capazes de melhorar o histórico de vendas da organização.

2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

- Analisar do índice de vendas dos últimos 12 meses

- Reconhecer melhorias para motivar os colaboradores e consequentemente aumentar a obtenção de resultados.

- Identificar e aplicar as devidas mudanças e analisar as mudanças

3. A ORGANIZAÇÃO

Com o objetivo de separar as atividades da empresa PROMAQ, empresa atualmente focada no ramo de móveis para escritório, criamos a PONTOFÁCIL. Organização que hoje foca seus esforços em criar soluções de automação comercial, sistema de controle de acesso e com a licença concedida pelo INMETRO e a SEFAZ (secretaria da fazenda do estado da Bahia) realizamos assistência técnica em impressoras fiscais e balanças.

Desde o ano de 2014 a PONTOFÁCIL vem em crescente atuação em todo o oeste baiano e nos estados do Piauí, Goiás e Tocantins, sempre com a idéia de trazer soluções para nosso parceiro. Temos parceria com marcas renomadas no mercado.

4. JUSTIFICATIVA

Tendo em vista a grande crise econômica presente em nosso país desenvolvo essa pesquisa para buscar soluções para uma saída inteligente da média das empresas no mercado atual.

Motivando os funcionários para obtenção de resultados acima da media em suas determinadas funções faria logo com quem os saldos da instituição sejam acima da média.

É buscando esses objetivos que a meritocracia é uma solução eficiente para buscar resultados expressivos dentro de uma organização.

5. PROCEDIMENTOS METODOLOGICOS

De inicio iremos realizar uma analise traçando os pontos em que a organização precisa de atenção e com base nos princípios da meritocracia desempenharemos um trabalho de aplicação dos métodos meritocraticos para aumentar os resultados dentro da organização. Serão aplicados questionários e entrevistas na empresa.

6. VIABILIDADE

Este trabalho se torna viável pelo interesse de seus gestores em buscar soluções para o aumento de vendas e atingir o mercado de trabalho atual. Entregando aos respectivos empregados metas claras e objetivas, trabalhando todos em um sentido único para alcançar sempre melhores resultados.

7. PROGRAMA DE LEITURA

OPPERMANN, Álvaro. Em questão, o mito da meritocracia. Revista Exame, 2006.

3 dicas para aplicar a meritocracia em sua pequena empresa. Endeavor, 2015.

STRAZZACAPPA, Fernanda. Meritocracia é o nome do jogo na Ambev. Revista Você S/A, 2016.

8. CRONOGRAMA

Etapas

Fev

Mar

Abr

Mai Jun

Definição do Tema

X

Levantamento Bibliográfico

X

Coleta de Dados

X

Leitura e Fichamento

X

Análise de Dados

X

Redação preliminar do relatório

X

Elaboração final do Relatório

X

Entrega Relatório de Estágio

X

9. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

VARGAS, Maria Amélia. Como se aplica o sistema de meritocracia nas empresas,