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QUEM É RESPONSÁVEL POR SUA CARREIRA?

Por:   •  6/2/2018  •  1.704 Palavras (7 Páginas)  •  241 Visualizações

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Uma boa política de capacitação pode dar outro posicionamento no mercado a uma empresa. Quem realiza esse tipo de investimento costuma ser mais competitivo, conforme avaliam especialistas da Agência SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas). Além de sentir seu crescimento pessoal, o trabalhador se integra ainda mais ao seu time. De olho nisso, muitas empresas, espontaneamente, começam a incentivar o desenvolvimento pessoal e profissional de seus quadros técnicos.

Para Carla Werkhauser, gestora do Programa de Competitividade do Vestuário do SEBRAE no Paraná, a capacitação dos funcionários pode dar outro perfil ao empreendimento.

Segundo a gestora, trabalhadores mais valorizados se sentem parte da empresa. No que gera efeitos como a redução nos custos e o crescimento da produtividade

O papel das empresas no aprendizado de seus funcionários está crescendo cada vez mais. A educação põe foco no desenvolvimento das pessoas visando obter resultados mais expressivos em seus negócios.

Como podemos perceber, a informatização das atividades e a substituição do homem pelas máquinas são uma das principais mudanças no mercado de trabalho. Profissões tradicionais estão sofrendo grandes transformações fazendo com que outras novas apareçam constantemente, isso leva o nosso profissional a buscar novos conhecimentos. A preocupação com a especialização e com qualificação não está apenas a cargo dos profissionais, mas também dos empregadores. Muitas empresas estão apoiando e incentivando seus colaboradores a estudar, seja através de cursos acadêmicos ou cursos técnicos profissionalizantes.

Outro dado importante é do total de entrevistados 47% disseram que não sabem influenciar, argumentar e persuadir, ou, precisam melhorar competências como a comunicação, pois o ser humano não consegue viver isoladamente. Seu relacionamento é contínuo e isto só é feito de uma única forma, através da comunicação, isto é, transferência de informações. Essa informação deve ser compreendida por outra pessoa do vínculo social. Isso deverá ser o elo entre as pessoas. Para haver comunicação, deverá existir no mínimo duas pessoas. Uma para fornecer e outra para receber essa informação, então as organizações não sobreviveriam sem esse processo.

A comunicação também está sujeita a obstáculos que afetam profundamente seu entendimento, por isso, seu transmissor deverá enviar a mensagem de forma que seja entendida de forma clara pelo receptor.

A persuasão também é outra das habilidades que os entrevistados apontaram certa dificuldade, já que em bancos escolares não se aprende na pratica como isso pode ser feito. Essa competência requer talento especial e muito tempo de trabalho e observação para se conseguir realizar essa tarefa. Para mudar ou persuadir outra pessoa sobre determinado assunto, tem que se ter conhecimento para que se possa argumentar, expressar uma opinião. Precedendo esta fase, devera ganhar a confiança do outro e então fazê-lo ouvir. Persuadir nada mais é do que determinar a vontade de alguém; levar alguém a crer, a aceitar ou a decidir (fazer alguma coisa).

Sendo predominante nas áreas de Serviços com 36% das pessoas e Comércio com 34%. (Gráfico – 4). São os setores da Economia que mais crescem, mesmo com a crise mundial, segundo dados do IBGE em setembro de 2009 (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística). A maioria dos entrevistados atua com intenção de crescimento dentro da empresa, outros desejam ter seu próprio negocio como prestadores de serviços e para isso muitos dos entrevistados reconhecem lhes faltar conhecimentos nos quesitos persuadir, influenciar e argumentar.

Conforme Chiavenato (2000 pág.423) existe competências básicas, isto na forma de conhecimento, habilidades, atitudes, interesses, traços, valor ou outros tipos de características. Estas características são pessoais e necessárias para que cada indivíduo desempenhe sua atividade é isto que diferencia os seres humanos. Todos os colaboradores de uma empresa precisam possuir um conjunto de competências básicas para desenvolver suas atividades.

As empresas estão buscando colaboradores que possuem certas habilidades na área de trabalho em que irão atuar. Sabendo disso, muitos candidatos às vagas de emprego estão buscando aperfeiçoamento em cursos acadêmicos ou técnicos profissionalizantes; e outra ferramenta muito importante, procurada por empresas e pessoas envolvidas na área de liderança é o Coaching. Mas o que é Coaching?

Coaching vem do inglês “coach”, essa palavra dá a idéia de levar ou transportar, mas para o mundo moderno dos negócios tem o sentido de orientação e assessoramento ao desenvolvimento pessoal e profissional do indivíduo, fundamentado em uma relação de ajuda e facilitação aos esforços pessoais na obtenção dos meios que lhe permitam realizar seus projetos de vida. O Coaching pode funcionar como estímulo, como um desenvolvimento continuo para o profissional adaptando-o às necessidades em diferentes profissões e de sistemas de trabalho ou instrução. Busca aproveitar as capacidades e os conhecimentos comuns do coach (orientador) e do coachee (cliente). É uma grande ferramenta de Recursos humanos para desenvolver o aprendizado de uma organização.

O Coaching poderá ser muito importante para a pessoa que esta buscando impulsionar sua carreira profissional, mas requer certo esforço buscando alcançar objetivos que antes eram considerados impossíveis.

Esse processo faz o coachee reavaliar seus valores e crenças, mudando sua a forma de ver e pensar sobre sua vida profissional, desse modo, conseguirá descobrir sua verdadeira motivação para o trabalho.

Sabemos que há trabalhadores que gostariam de obter reconhecimento pelo trabalho que realizam e buscam através dos mais variados cursos a especialização profissional esperando tal

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