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Balancete - consolidado

Por:   •  30/1/2018  •  2.107 Palavras (9 Páginas)  •  516 Visualizações

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O objetivo da empresa conforme o planejamento é se estabelecer, se consolidar no mercado, como uma empresa de referencia no mercado, na qualidade dos produtos e serviços e na valorização dos seus funcionários, para isso é necessário objetivos e metas internalizadas para cada departamento.

2.2 - Organograma

2.2.1 – Importância do organograma para a organização

Na intenção de tornar as estruturas organizacionais transparentes, as empresas investem e focam, cada vez mais, em uma ferramenta estrutural denominada organograma. Esta estrutura é a representação gráfica da empresa, funciona como a planta da corporação. O objetivo do organograma é ilustrar, de forma clara, cada departamento da empresa e seus colaboradores em questão, com intuito de esclarecer duvidas de clientes, parceiros e fornecedores.

Como a empresa em apreço é uma empresa de pequeno porte, conforme observamos, definimos o organograma conforme figura abaixo:

Dessa forma o proprietário atuará na figura de sócio gerente, estabelecendo diretamente um elo entre os chefes de cada departamento possibilitando uma boa gestão, desde que esse desenvolva as características do modelo de liderança que citaremos adiante.

2.3 – Direção

2.3.1 – Liderança na concretização da missão e do resultado organizacional

A liderança é a capacidade que um individuo tem de exercer influência sobre outros. A liderança é relacional só existem líderes quando existem liderados.

Para que a empresa possa alcançar, concretizar a sua missão e os resultados focamos no modelo de liderança de Referência: é o chamado poder não intencional, os liderados é quem decidem seguir e serem influenciados pelo líder. Pois esse é visto como alguém que possui características marcantes e magnetismo pessoal, denominado de carisma. É essencial que os funcionários sejam influenciados pela atitude do líder sem que precise pressioná-los com veemência, deixando assim espaço para que a criatividade, inovação e iniciativa possam ser empregadas por cada funcionário diariamente.

Dessa forma as pessoas poderão não ficar acomodadas e desmotivadas, pois todos terão algo a oferecer e de algum forma poderão contribuir, pois esse modelo de liderança busca a promoção de um ambiente propicio para que isso aconteça, desde que o líder também possa estar atento e observando as características de cada liderado.

2.4 - Controle

2.4.1 – Instrumentos de controle na organização

O controle é o processo pelo qual são fornecidas as informações e retroação para manter as funções dentro de suas respectivas trilhas. É a atividade integrada e monitorada que aumenta a probabilidade de que os resultados planejados sejam atingidos da melhor maneira.

Para ir em busca dos objetivos da organização foi definido como objetivos e metas, que deve ser acompanhado de forma sistematizada. Para o departamento comercial observação e monitoramento do volume de vendas e serviços, para a gestão de pessoas cabem observar e avaliar o clima organizacional dentro da organização conforme o fator motivacional apresentado por “Herzberg” em seu livro (a motivação para se trabalhar) e também atuar na qualificação e desempenho dos novos profissionais. Já para o administrativo-financeiro cabe buscar uma visão integral da organização para detectar oportunidades e ameaças, tanto internas, quanto externamente e buscar incansavelmente a criação de valor que é o objetivo máximo da Administração Financeira.

2. 5 - Lançamentos Contábeis.

2.5.1 - Livro Diário mês de Fevereiro de 2015.

Data

C. Devedora

C. Credora

Histórico

Valor

05/02

Sal. a pagar

Caixa

Pgto salários de janeiro

1.748,00

07/02

FGTS a recolher

Caixa

Pgto de FGTS de janeiro

152,00

18/02

INSS a recolher

Caixa

Pgto de INSS de janeiro

617,50

18/02

Banco

Client. a receber

Receb. clientes nf-001

10.000,00

18/02

Caixa

V. de serviços

V. de serviços nf-002

2.000,00

18/02

Mov. utensílios

Fornecedores

Compra de cadeiras

3.000,00

19/02

Fornecedores

Banco

Pgto Fornecedor nf-035

2.000,00

19/02

Fornecedores

Caixa

Pgto energia - janeiro

2.000,00

25/02

Fornecedores

Caixa

Pgto água - janeiro

1.000,00

27/02

Emp.

...

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