Falhar o Planeamento é Planear o Falhanço

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Em Guimarães para “estacionar” o nosso atelier criativo, uma das principais linhas de raciocínio que seguimos foi o facto de Guimarães não ser uma cidade já muito desenvolvida, onde o mercado estaria sobrelotado mas sim uma cidade que se encontra numa expansão extremamente veloz a nível cultural e económico, é o objectivo “chegar lá” primeiro que os outros. é através da antecipação e da “premonição” que no inicio a nossa empresa se destacará. Por estes motivos a concorrência direta á empresa não será tão significativa, pelo menos não á escala que nós pretendemos atingir. Ao estarmos situados nesta cidade detemos a vantagem de estarmos longe das grandes agências de Design e comunicação do país, que na sua maioria, estão situadas em Lisboa por ser a capital económica de Portugal. Não obstante, é óbvio que iremos nos deparar com alguma concorrência, ela pode ser direta ou indireta.

Na concorrência direta, englobamos ateliers de Design ou mesmo free-lancers que tenham uma abrangência nacional e internacional. este tipo de concorrência é bastante reduzido, sendo constituído por um punhado de ateliers.

Por concorrência indireta, entendemos todos os ateliers da região. estes são na sua maioria pequenas empresas com poucos funcionários e com projectos de ligeira magnitude, estes têm sobre nós a vantagem de terem uma carteira de clientes já composta.

Neste mercado, é complicado definir preços médios, pois o preço de cada projecto é intrinsecamente dependente da sua abrangência, do tempo de realização, da complexidade, etc.

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//Enquadramento Legal e Financeiro

A análise financeira de um projecto desta envergadura e em completa iniciação tem grande influência no meio onde estará inserido, sendo um meio relativamente grande mas onde a procura/promoção da cultura ainda não é bem visível, mas com Guimarães como Capital da Cultura em 2012 pensamos que será uma mais valia e eficaz para o lançamento do atelier e aqui expandirmo-nos para outras cidades dentro de Portugal e fora dele. Mas isto são analises que nos dificultam o calculo e a previsão da capacidade e trabalho que o meio nos facultará.

Para lançarmos a marca atelier dot4, temos de ter um capital financeiro que nos proporcione o funcionamento inaugural tendo em conta o espaço do atelier, os softwares necessários, hardwares e a divulgação inicial. Também muito importante são as questões jurídicas que este projecto envolve, tanto em termos legais e monetários, teremos de ter a nossa marca registada bem como o espaço legalizado para o pelo funcionamento.

Aluguer de espaço

700€

Recheio

250€

Registo da Marca

150€

Self-marketing

1.000€

Apoio Jurídico e legalizações

500€

Alojamento e domínio Web

80€

Hardware e software

14.000€

Total

16.600€

Contudo há custos que serão mensais para o atelier progredir, custos esses onde estão inseridos o aluguer do espaço, as contas comuns de um espaço habitável ,água, eletricidade, contas de internet, telefone e apoio jurídico, contabilidade da empresa, transportes e o alojamento e domínio da página Web do atelier.

Aluguer de espaço

350€

Telefone, internet e despesas de manutenção

500€

Apoio jurídico

100€

Apoio contabilístico

200€

Transportes e deslocações

200€

TOTAL

1.350€

Os valores apresentados são meramente previsões para o funcionamento básico do atelier que podem variar consoante os valores em vigor no local em questão, Guimarães, podendo aumentar ou diminuir. Para além de todos os gastos que o atelier envolve temos que ter em atenção aos rendimentos e os lucros a alcançar que evidentemente serão divididos por dois, números de sócios da atelier dot4 Em relação ao total rendimento dos sócios, este nunca poderá ser superior a um terço do dinheiro bruto que entra na empresa sendo terço cota mensal, havendo lucro, esse será colocado nos fundos do atelier para eventuais casualidades, para criar uma estrutura financeira sólida no atelier.

Para se conseguir levar com este projecto avante temos de pensar no modo do seu financiamento e garantir da sua estabilidade durante de 6 meses, período mínimo para obtermos mercado. Para este feito esta estimado um valor de 24.700€.

16.600 ( Investimento Inicial ) + 6 vezes 1.350 ( Investimento de Gestão e Controlo ) = 24.700€

Este financiamento pode sofrer alterações na variável do calculo, a relação dos 6 meses mínimos de funcionamento pode ser adulterada conforme o progresso do atelier mas é a proposta mais viável para o seu desenvolvimento. Ponderamos varias possibilidades de financiamento tentando ver a mais segura e que menos riscos tenha, porque depreendemos que a situação do pais não sugere. Precisamos de garantias, fontes seguras que não ponham em risco o seu financiamento e que não haja perda de capital desses mesmos financiamentos, as bancas poderia ser uma boa solução mas há sempre o risco de não termos a sua aprovação por isso a solução mais viável será o financiamento particular, com uma base de confiança elevada porque são os nossos créditos que vão ser investidos no atelier. Todavia, sendo este projecto constituído por 2 sócios maioritários com igual participação nele, o investimento pessoal seria 12.350€.

Claro que ao seguirmos este tipo de financiamento bem como