SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA

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TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO 2

TIPO DE NEGÓCIO QUE PODE ME TRAZER REALIZAÇÃO PROFISSIONAL (ÁREA DE ATUAÇÃO):

Clinica de estética

COMO MEUS PONTOS FORTES PODERÃO ME AJUDAR A TER SUCESSO NESTE NEGÓCIO:

Como dito anteriormente, para qualquer negócio é muito importante ter responsabilidade. E a confiança e a determinação serão apenas os “degraus” finais para meu sucesso.

COMO MEUS PONTOS FRACOS DEVEM SER TRABALHADOS PARA NÃO ATRAPALHAREM O SUCESSO DESTE NEGÓCIO:

Deve eliminar toda a ansiedade e impulsividade sobre esse tipo de empreendimento.

PRÓS CONSIDERADOS PARA ESTE NEGÓCIO:

O ambiente reconfortante que passam para a clientela.

CONTRAS CONSIDERADOS PARA ESTE NEGÓCIO:

Todo o gasto com infraestrutura, conta de água alta e conta de energia alta, profissionais de áreas diferentes.

Os negócios estudados, eram de total vontade de realização da empreendedora, assim foi decidido o que mais traria realização profissional, que foi a criação de uma empresa, voltada para a produção de calças e jaquetas em jeans. Assim será tratada a parte legal e jurídica para a constituição da mesma, a análise do mercado e a análise em relação os concorrentes, seu programa de implantação dela, o processo produtivo de produção, os custos e retornos do investimento e a parte de promoção e marketing. Toda a análise é feita para demonstrar a viabilidade do negócio, em um mercado extremamente concorrente, demonstrando a probabilidade de uma nova empresa entrar, se manter e desenvolver-se no mercado.

Declaração de visão, missão e valores norteados

A empresa tem como visão: Proporcionar uma mudança no universo das roupas jeans, satisfazendo aos diversos tipos de consumidores. E ser referência em produtos jeans.

A missão: Proporcionar a completa satisfação do cliente, oferecendo um produto de excelente qualidade, que se atenda às suas necessidades.

Valores: Compromisso com o cliente, prática de valores cívicos, morais e éticos, respeito e valorização do ser humano, responsabilidade pelos resultados, transparência, qualidade de produtos e serviços, inovação.

Organograma

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A empresa será formada inicialmente, pela dona do estabelecimento no qual será responsável por toda a parte burocrática. A gerente que cuidará da loja em si, no cargo de cuidar da mercadoria, da limpeza, dos demais participantes da loja, tudo em relação à loja física terá foco na gerente. Assim terá três vendedores que sua única responsabilidade será à venda e a caixa que também terá o único papel de cuidar da parte do dinheiro e da entrega da mercadoria ao cliente.

Propósitos gerais e específicos

Propósitos Gerais: levantar todos os aspectos necessários para a criação de uma empresa de jeans, incluindo sua parte jurídica, física, contábil e social, analisando sua viabilidade e projeções de custos e lucros.

Propósitos Específicos:

- Desenvolver produtos diferenciados;

- Praticar preços acessíveis;

- Produzir modelos com alta qualidade;

- Desenvolver produtos voltados à satisfação do cliente;

- Respeitar o meio ambiente;

- Colocar o cliente em primeiro lugar.

Objetivos e metas em 2 anos

Tem-se como objetivo que a empresa tenha um gasto mínimo na parte de reconstrução da loja e na parte da comercialização seja um sucesso, aonde tenha muita e as vendas aumentem cada vez mais.

Fazendo assim com que em dois anos ela tenha recuperado todo o capital investido, e ainda tenha lucrado uma grande porcentagem a mais. E a loja seja a “queridinha” em produtos jeans da clientela.

Estrategia de marketing

O marketing é uma ciência, e quase uma arte, de se planejar um produto de acordo com as necessidades do cliente. Ele envolve a satisfação e a identificação das necessidades humanas. Segundo Kotler e Keller pode simplesmente dizer que o marketing supre as necessidades lucrativamente. Ainda segundo ele o objetivo do marketing é conhecer e entender tão bem o cliente que o produto a ser produzido seja adequado a ele e se venda sozinho.

E o plano de marketing é uma parte fundamental de um plano denegócio, porque nada adianta ter uma boa elaboração nas áreas de finança, contabilidade, produção e as demais funções da empresa, se o negócio a ser implantado não possuir uma demanda por produtos suficiente para que ela obtenha lucro. Ele consiste em analisar todo o ambiente de venda da empresa, como o próprio mercado, concorrentes, clientes, os melhores fornecedores, além do preço dos produtoss e promoções.

- Produtos e Serviços: Será uma empresa que produzirá produtos, que venha a proporcionar total satisfação ao cliente. Esta satisfação é suprida quanto o produto, ou mais especificamente a roupa, lhe traz um bem estar, ou seja, ele se sinta bem com aquela roupa.

- Preço: Os preços dos produtos terão como método de determinação de preços uma base com o valor do produto, ou seja, terão 46 um produto com um preço relativamente baixo por uma oferta de alta qualidade, para assim conquistar clientes fiéis. Com base no método de determinação de preço, vem o objetivo da empresa dentro do mercado, em relação ao preço, que é uma maximização da participação no mercado, para que assim o volume maior de vendas levará a um custo unitário menor e consequentemente um lucro maior.

- Distribuição: A distribuição dos produtos prontos será feita de duas formas: A primeira forma de entrega será feita pelos próprios vendedores, pela venda de pronta entrega, sem custo de frete. A segunda forma de entrega será feita por uma transportadora, para as vendas feitas por encomenda. Nesse caso há a cobrança do frete, que pode ser tanto o frete pago pela empresa ou o frete a pagar pelo cliente.

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