WORKSHOP Sistemas de produção

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Define-se fluxograma como a ferramenta que utiliza através da representação gráfica por meio de uma simbologia especifica que proporciona o melhor entendimento do funcionamento de um determinado processo já elaborado.

Aplica-se demonstrando cada passo do processo produtivo ou operacional, com isso proporcionando uma melhor compreensão do processo e criando normatização das atividades.

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3.4 IDENTIFICAR PERDAS NAS ETAPAS DO PROCESSO PRODUTIVO

Desperdício ou perca é todo e qualquer recurso que gera gasto na execução de um produto ou serviço além do necessário (matéria-prima, materiais, tempo, energia, por exemplo). É algo extra que aumenta os custos normais do produto/serviço sem trazer qualquer tipo de melhoria para o cliente.

Foi identificado que na retirada dos insumos de dentro do navio para os caminhões que ocorre a perca de grãos, mesmo sendo em pouca quantidade ocasiona um considerável desperdício para seu processo.

Mesmo não sendo diretamente uma perca para a Marajó, pois não irá afetar diretamente na sua logística. A empresa necessita enviar até o navio uma equipe para fazer a limpeza em seu interior que posteriormente esses resíduos tenham que ser despejados em locais adequados.

Com isso, ocorre a perca de tempo em seu serviço prestado, com a necessidade do envio de uma equipe para a limpeza. O que não faz parte da atividade fim da organização, entretanto não havendo esse desperdício, influenciaria na redução de gastos com procedimentos desnecessários.

3.5 DESCREVER COMO O SISTEMA DE INFORMAÇÃO CONTRIBUI PARA A GESTÃO DA PRODUÇÃO

Os demais sistemas que são utilizados na empresa são essenciais para o bom funcionamento do processo do serviço prestado.

O banco de dados deve estar sempre atualizado, oferecendo informações necessárias para ser analisadas pelos gestores responsáveis pela parte operacional e com isso ajude nas tomadas de decisões necessárias Como, o monitoramento na chegada dos caminhões nos locais destinados, verificação na necessidade manutenções preventivas e corretivas, controle dos estoques e rastreabilidade dos locais que estão sendo armazenados e entre outros sistemas que possam contribuir para um funcionamento exato e eficaz de sua atividade fim.

3.6 DESCREVER COMO O MARKETING ESTÁ RELACIONADO COM A PRODUÇÃO DA EMPRESA:

A Marajó visa operar com eficácia e buscando eficiência entregando de forma ágil e correta suas cargas, atendendo as exigências de seus clientes conforme o solicitado.

Sendo o mais pontual possível e transmitindo segurança no serviço prestado, assim, buscando a satisfação de seu cliente para que possa ser vista como uma empresa responsável e fiel a seus compromissos firmados. Trazendo através desses pontos fortes, a visão de novos clientes em potencial.

3.7 ESTABELECER MELHORIAS DADO A IDENTIFICAÇÃO DAS PERDAS EXISTENTES