TG Estudos Disciplinares

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- LIDERANÇA: Ele é um líder nato. As pessoas o seguem porque ele sabe exercer sua liderança com confiança.

- Ele tem CONHECIMENTO DO NEGÓCIO: No ramo de cervejaria há mais de 20 anos, ele conseguiu pôr à prova tudo aquilo que aprendeu com êxitos e também fracassos.

- Ele tem CONHECIMENTO DO MÉTODO: Saber como gerir pessoas e empresas e os métodos aplicáveis para cada tipo situacional em questão.

Segundo Carlos, a junção desses três pilares é capaz de construir excelentes resultados em qualquer empresa. Para a AMBEV em especial, esses são os pilares que sustentam a empresa na busca por se tornar “a melhor cervejaria do mundo em um mundo melhor”, conforme defende Brito nos ideais pregados pela cultura da cervejaria que ele administra.

Dominante soberana no mercado cervejeiro brasileiro, hoje a empresa já fez parcerias dignas de uma verdadeira gigante. Primeiro veio a fusão com a empresa belga “Interbrew” em 2004, passando a se chamar AB INBEV. Em 2008, uma conquista muito expressiva no mercado se deu pela aquisição da americana “Anheuser-Busch”, ganhando o título – segundo defendem alguns especialistas – de maior empresa cervejeira do mundo. E mais recentemente no último ano, outra grande conquista com a compra da Americana “Budweiser”. Com isso, a cervejaria brasileira passou a figurar no cenário mundial de bebidas e se destacou nas américas como superpotência.

Não cabe a nós dizer que sem os ideais de Carlos e todas as consequências de sua vida empresarial dedicada ao grupo AMBEV, a empresa não obteria os sucessos que obteve. Entretanto, fica nítida a identificação da relação de Brito com a empresa iniciada há mais de 20 anos, bem como todo seu legado em eficiência de gestão que culminaram nas grandes conquistas do grupo. Nenhuma parceria dura tanto tempo se não existe afinidade e comprometimento com os ideais de qualquer negócio.