O EMPREENDEDORISMO

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segundo a perspectiva de Ford, era concretizada por meio dos seguintes conceitos:

I. Padronização e simplificação de peças, componentes e processos produtivos.

II. Especialização das máquinas e do trabalhador.

III. Controle de qualidade.

IV. Peças e máquinas ficam nos postos de trabalho.

Selecione a alternativa correta:

a) Somente as afirmações I e II são verdadeiras.

b) Somente as afirmações II e III são verdadeiras.

c) As afirmações I, II e III são verdadeiras.

d) Somente a afirmação IV é verdadeira.

e) Todas as afirmações são verdadeiras.

8 - Entre os elementos destacados por Costa Neto & Canuto (2010) que podem influenciar no comportamento humano,

qual das alternativas abaixo NÃO corresponde com a verdade:

a) Aptidão.

b) Condicionamento pelo sistema social e pela biologia.

c) Necessidade de participação em grupos informais.

d) Comportamentos complexos.

e) Afetividade e sociabilidade.

9 - Devido à impossibilidade de as pessoas atingirem sozinhas os seus objetivos, elas se associam com metas comuns e

fazem surgir uma organização, denominada de pessoa jurídica. Quanto à sua estrutura, as pessoas jurídicas podem ser

classificadas como:

a) Instituições e corporações.

b) Corporações e fundações.

c) Fundações e instituições.

d) Empresas com fins lucrativos e associações.

e) Fundações e partidos políticos.

10 - Quanto à sua função, as pessoas jurídicas podem ser:

a) De Direito Público interno e de Direito Privado interno.

b) De Direito Público externo e de Direito Privado interno.

c) De Direito Público interno e de Direito Privado externo.

d) De Direito Público e de Direito Privado.

e) De Direito Privado externo e de Direito Privado interno.

11 - A integração da empresa consiste em um sistema com os seguintes elementos abaixo indicados. Qual deles NÃO

corresponde a um elemento deste sistema?

a) Capital.

b) Insumos.

c) Mão de obra.

d) Produtos ou serviços.

e) Efeitos sobre o meio ambiente.

12 - Para que as empresas atinjam os seus objetivos, sejam eles quais forem, é necessário sempre ter em mente pontos

vitais das operações de uma empresa. Aponte a alternativa falsa sobre estes pontos:

a) O cliente e as suas expectativas.

b) Forças que denotam as capacidades e habilidades da corporação.

c) Influências de concorrentes e novos entrantes.

d) As oportunidades de negócios e todas as suas variáveis.

e) As ameaças que podem influenciar nos fracassos corporativos.

1 3 - Não faz parte das características principais da liderança transformacional:

a) Influência idealizada.

b) Motivação inspiracional.

c) Estímulo intelectual.

d) Consideração individualizada.

e) Motivação intelectual.

14 - A cultura organizacional é dividida em três níveis:

I. Artefatos – compreende as estruturas e processos organizacionais existentes na corporação.

II. Valores – compreende as estratégias, objetivos

e filosofias adotadas no dia a dia das corporações.

III. Pressupostos – compreende as crenças, percepções e pensamentos.

Assinale a alternativa verdadeira:

a) Todas as afirmativas estão incorretas.

b) Todas as afirmativas estão corretas.

c) I e II estão corretas.

d) II e III estão corretas.

e) Apenas a I está correta.

15 - Sabemos que alguns fatores devem ser considerados para que as decisões sejam tomadas com alto grau de

qualidade. Entre as opções abaixo, aponte a alternativa incorreta:

a) Decisões baseadas em pressentimentos.

b) Decisões baseadas em fatos e dados.

c) Decisões economicamente pesadas.

d) Decisões baseadas na experiência.

e) Decisões visando ao futuro.

16- De acordo com Mintzberg et al. (2003), as cinco definições de estratégia são:

a) Plano, pretexto, padrão, posição e oposição.

b) Plano, pretexto, padrão, imposição e perspectiva.

c) Plano, pretexto, forma, posição e perspectiva.

d) Projeto, pretexto, padrão, posição e perspectiva.

e) Plano, pretexto, padrão, posição e perspectiva.

17 - Barreto et al. (2013) menciona quatro características principais da liderança transformacional.