PORTFÓLIO - EMPREENDEDORISMO

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5 . Quais foram as principais etapas no processo de criação da empresa? Que avaliação Nghia fez para decidir lançar o empreendimento?

Identificar a oportunidade de negócio, análisar os riscos, definir o negócio, criar um plano de negócio, instalar e formalizar o negócio, operacionalizar, e por fim uma estrátegia competitiva.

O processo de criação da empresa começou a partir do momento em que Nghia começou a ver na venda de bolsas, herdadas de uma dívida, um possível negócio de sucesso, passando aconfecciona-lás, com o aumento no negócio de bolsas Nghia saiu em busca de uma nova ideia, quando em 2003, inspirado pelas papetes utilizadas pelas figuras antigas, decidindo adapta-lás. Três meses depois surgiu a primeira sandália de pneu reciclado do Brasil, se tornando sucesso total, chamando atenção de grandes redes como C&A e Renner. O sucesso dos produtos da Yepp foi tão grande que dentro de um ano a empresa confeccionou 1,2 milhão de pares

6. O que se aprende sobre com esse caso?

Ser eficiênte significa produzir o máximo com o mínimo de recursos. O principal recurso é a inteligência. Trabalhar de forma inteligente para trabalhará menos e produzir mais. Com poucas condições podemos conseguir muito, cultivar atributos que já possuimos, para obter o sucesso.

A visão, a iniciativa e a ousadia são fatores determinantes para se obter resultados positivos na abertura de uma empresa. Investir em originalidade, praticidade, independência e oferecer um produto de grande aceitabilidade atingindo várias classes sociais e diferentes idades foram fatores de grande relevância para o sucesso da empresa.

7. Se você pretendesse entrar nesse mercado como concorreria com a Yepp?

Poderia entrar no Mercado Internacional pois ainda não é muito explorado com marcas reciclaveis de calçados, e com uma forte publicidade ajudando a expandir a marca e conquistar um público maior. Fabricaria modelos que fugiriam dos padrões e teria uma identidade própria, agregando valor ao produto.

Conclusão

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