O CONCEITUANDO A ADMINISTRAÇÃO

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Segundo Maximiano (2009) a administração apresenta dois modelos básicos: o modelo diretivo o qual os cargos administrativos são centralizados e dirigem a organização, e o modelo participativo onde cada um é responsável por seu comportamento e predominam a liderança, a disciplina e a autonomia.

De acordo com Maximiano (2009), o profissional de administração é essencial na tomada de decisões, pois nem todas as organizações apresentam todos os recursos necessários e fica a cargo do profissional traçar estratégias e métodos.

Os conhecimentos administrativos são produzidos pela observação e análise critica da experiência prática das organizações e de seus administradores. Há duas fontes principais desses conhecimentos: a própria experiência prática e os métodos científicos. O conhecimento sempre volta para o mundo que o produziu, num processo de constante elaboração. (MAXIMIANO, 2009 p. 10)

Segundo as considerações de Chiavenato (1999), a motivação, comunicação, e maneira de liderar são essenciais para a execução das atividades da organização, e estão relacionadas com os objetivos que se buscam, através da aplicação dos recursos que compõem a organização ou da atividade das pessoas envolvidas.

De acordo com Maximiano (2007), dependendo da maneira que as organizações são administradas podem se tornar um problema em vez de solução, ou seja, podem se tornar “eficientes e eficazes” ou “ineficientes e ineficazes”.

Para Chiavenato (2003), para uma boa administração de uma organização, o profissional de administração deve ter algumas competências a qual é definida pelo autor como o atributo de analisar uma situação, apresentar soluções e resolver assuntos ou problemas.

Contudo segundo Lacombe (2003), é dever do administrador de empresas perceber ou criar objetivos na organização a qual é responsável, e determinar maneira de atingi-los através de planejamento e controle buscando sempre organizar a empresa.