Empreendedorismo e o Ciclo PDCA
Por: Hugo.bassi • 24/2/2018 • 1.256 Palavras (6 Páginas) • 373 Visualizações
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da administração pública.
As vantagens de gestão por processo, ou processo de gestão:
Uma empresa em si já é um conjunto de processo. Processo é a entrada e a saída de algo que acontece, por exemplo uma folha de pagamento, onde é elaborada por uma serie de dados e informações, que são organizadas por cada perfil da pessoa de seu cargo, sua função, e assim chega no resultado que é o pagamento.
Processo de gestão – significa uma serie de competência sendo aportado ao longo de um conjunto de ações. O dono visa aperfeiçoamento do processo, verifica as vantagens dos acontecimentos dentro de sua organização.
Ciclo PDCA
Ciclo PDCA tem como inicial o planejamento da ação, em diante se requer tudo o que foi planejado é executado, gerando, posteriormente, a necessidade de checagem constante destas ações implementadas. Com base nesta análise e comparação das ações com aquilo que foi planejado, o gestor começa então a implantar medidas para correção das falhas que surgiram no processo ou produto.
Empreendedorismo
Origem
“Empreendedorismo” ou “entre-prenuer”, termo de origem francesa utilizado de diversas formas ao longo da história, em meados do século XII era “aquele que incentiva brigas”, no século XVII era “pessoa que “tomava responsabilidade” “dirigia ação militar”, no século XVIII era “criava e conduzia projetos ou empreendimentos”. Ao longo dos anos diversos economistas abordaram teoricamente o assunto, porém foi Schumpeter que o associou ao campo da inovação, definindo como ato de renovação, mudanças e transformação de ideias, e esse é o termo utilizado atualmente.
Duas categorias econômicas esclarecem o empreendedor: os empreendedores organizadores de negócios (Say, 1803; Knight, 1921; e Kirzner, 1983) e aqueles inovadores (Schumpeter, 1934). (FILION, 1998:05). Porém quem mais estudou e se aprofundou nesse estudo foi Cassom (1982).
Características e definições
Diversos são os fatores que identificam e caracterizam o empreendedor, já que influências familiares e do ambiente que vive intervêm diretamente em sua formação, alguns nascem assim, outros aprendem a ser e alguns nunca conseguem.
“Variáveis como crença religiosa, a experiência prévia no negócio, a influencia e estímulos familiares, amigos e mentores, a história de vida...indicaram representar elementos que podem agir como propulsores ou facilitadores do empreendedorismo. (OLIVEIRA e GUIMARÃES, 2004).
Podemos citar algumas características comuns e mais utilizadas como: inovação, liderança, riscos moderados, independência, criatividade, energia, tenacidade, originalidade, otimismo, orientação para resultados, flexibilidade, habilidade para conduzir situações, necessidade de realização, autoconsciência, autoconfiança, envolvimento a longo prazo, tolerância à ambiguidade e incerteza, iniciativa, capacidade de aprendizagem, habilidade na utilização de recursos, sensibilidade a outros, agressividade, tendência a confiar nas pessoas, dinheiro como medida de desempenho.
Existem também diversas definições para este termo, devido a grande quantidade de pesquisadores e estudiosos que trataram deste assunto.
FILION, 1998:18, define como:
“O empreendedor é uma pessoa criativa, marcada pela capacidade de estabelecer e atingir objetivos e que mantém um alto nível de consciência do ambiente em que vive usando-a para se detectar oportunidades de negócios.”
Cada um definiu de uma maneira diferente considerando fatores diferentes e variáveis, até que definiram que não é possível apenas uma definição e nem que apenas uma delas esta correta. Portanto não existe uma definição correta e nem uma definição incorreta, devendo todas as opções ser consideradas.
Bibliografia:
As vantagens da gestão por processos - YouTube
Livro : Manual de Gestão Publica Contemporânea
Livro: Planejamento Estratégico Governamental
youtube.com20 set. 2013 - 31 min - Vídeo enviado por Portal Super Professores
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