Empreendedorismo

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Com isso a empresa ganhara espaço no mercado e credibilidade com seus clientes, oferecendo um ótimo preço e produtos de altíssima qualidade.

7.3 Praças

Buscamos sempre inovar para trazer conforto e maneiras de levar nossos produtos até nossos clientes. Usamos formas intermediarias como catálogos, internet, propagandas entre outras. Com isso conseguimos oferecer aos nossos clientes diversas formas de adquirir nossos produtos, com ótimos prazos de entrega e garantia de qualidade.

7.4 Promoção

Nossa empresa busca sempre a satisfação de nossos clientes, desta forma oferecemos diversos produtos diferenciados com destaque nos produtos oferecidos. Esse diferencial será refletido nos preços dos nossos produtos, como por exemplo: efetuando uma compra acima de R$ 500 reais o cliente ganha um desconto de 10% no pagamento à vista, ou pode parcelar em até 3 vezes sem juros no cartão da loja. Temos nosso cartão “fidelidade”, cliente que adquire nossos produtos a mais de um ano ganhará este cartão com o intuito de ganhar diversos descontos no ato da compra.

7.5 Estratégia de vendas

Nossa empresa possui objetivos e metas, os quais procuraos atingir através de políticas e planos essenciais. Procuramos nos alinhar entre a Organização e o ambiente integrando ações que buscam assegurar uma vantagem competitiva. Buscamos um enfoque para usar os recursos existentes dentro das limitações do ambiente competitivo de forma a atingir um conjunto de metas que julgamos essenciais. Temos um diferencial que, através de nossos funcionários buscamos ser líderes em atendimento fazendo que que nossos clientes voltem.

7.6 Projeção de vendas

Dentro dos três primeiros meses da nova empresa,com o balanço financeiro e o fluxo de caixa obtidos, será possível uma projeção a curto a médio e a longo prazo. Tendo em vista o iminente sucesso da empresa devido ao corpo de profissionais a localização e o investimento proposto, as projeções são otimistas.Pois todos os colaboradores e parceiros compartilham do mesmo objetivo,que é estabilizar o nome no mercado ortopédico contando com parcerias eficientes e as principais marcas do ramo.

7.7 Parceria estratégica

As parcerias já vem sendo estudadas á um determinado tempo, e já existem contatos de interessados em contar com a Mult Ortopedia como parceiro, porém o compromisso com a qualidade , a responsabilidade social e ambiental além da ideologia inovadora da empresa contribuem para que somente as principais empresas de variados segmentos sejam incorporadas ao time de parceiros.Representantes futuramente serão enviados para outros países em busca de prováveis potências.

8 Estrutura e operação

Procuraremos seguir em pauta o fluxo de caixa para que seja bem executado o planejamento financeiro da empresa, obtendo uma analogia entre pessoa física e jurídica através de conta corrente. Nossos índices financeiros mostrará se a empresa é capaz de saldas suas dividas e os credores terão total controle sobre esta situação. Faremos uma projeção de vendas tendo como base a análise de mercado e a capacidade produtiva, além da estratégia de marketing da empresa, visando uma projeção mais realista, tendo maior probabilidade de ocorrer conforme o planejado desde o início.

8.1 Organograma Funcional

8.2 Processo do negócio

As atividades que serão realizadas em nossa empresa será atribuída ao plano de negócios visando a satisfação total de nosso público-alvo. Para isso, pretendemos dividir esses desafios entre nossos negociadores, para que cada um possa analisar este processo entre fornecedores e compradores obtendo-se assim um bom resultado para ambas as partes.

8.3 Política de recursos humanos

Dentro da política de gestão de recursos humanos sugerimos as seguintes adoções:

• Salário condizente com o pago pelo mercado

• Treinamentos e capacitações regulares

• Bonificação por desempenho

• Análises que privilegiem com base na meritocracia

• Promoção de cargo quando o colaborador atingir suas metas e provar que está em perfeita comunhão de ideais com a empresa

• Dar suporte e feedback contínuos

• Oferecer desafios e novos projetos

• A empresa precisa estar aberta para ouvir novas sugestões

8.4 Fornecedores de serviço

nossa empresa busca sempre encontra bons fornecedores que trabalhe com produto de qualidade em sua linha com isso trazemos para o cliente um produto que satisfaça a necessidade do cliente melhorando o desempenho no serviço prestado conseguindo diminuir as falhas do produto trabalhando sempre com uma linha que seja respeitada no mercado e proporciona um melhor beneficio para a empresa e seu cliente

8.5 Localização e infraestrutura

A empresa Mult ortopedia localiza-se na Av. Professor Francisco Morato, Vila Sônia, São Paulo, N°3978. Este local foi escolhido pois a região não possui empresas que forneçam estes produtos,porém obtêm um número grande de pessoas que necessitam deles.O local é movimentado e de fácil acesso.

8.6 Tecnologia

A nossa empresa procura dominar ao maximo a tecnologia pois e uma empresa que trabalha com produtos de qualidade que tem como objetivo satisfaze o necessidade do cliente com isso utilizamos varias tecnologia tanto em produto de pequeno tamanho como até em cadeira de rota personalizada , trazendo para o cliente sempre algo novo , tendo bom parceiro tecnológico que apresente sempre algo novo e inovador

9 Análise estratégica

9.1 Análise swot

Forças: Empresa competente no ramo de produtos ortopédicos, uma marca forte com flexibilização ágil nos produtos a serem produzidos. Uma ótima reputação dos produtos e serviços oferecidos em nossas lojas. No momento possui estabilidade financeira, boas instalações e serviços em geral. Possui ótima