EMPREENDEDORISMO: A IMPORTÂNCIA DO EMPREENDEDOR PARA ALAVANCAGEM UMA ORGANIZAÇÂO

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Qualquer tentativa de criação de um novo negócio ou novo empreendimento, por, exemplo uma tentativa autônoma, uma nova empresa, ou expansão de um empreendimento existente por um individuo, grupos de indivíduos ou por empresa já existentes (GEM, 2003).

Desse modo torna-se claro, que uma pessoa com características e aptidões, terá melhores condições para empreender e aperfeiçoar-se para alavancar seus projetos, políticas, decisões, oportunidades e riscos através de um planejamento estratégico de maneira a atingir o sucesso, visando ser o diferencial no mercado inovando sempre seu negócio.

Empreendedorismo é a prática; visão de mercado; evolução. O trabalho específico do empreendedor numa empresa de negócios é fazer os negócios de hoje serem capazes de fazer o presente e o futuro, transformando-se em um negocio diferente e bem sucedido, por tanto, empreendedorismo não é nem ciência, nem arte, mas uma pratica que esta em constante movimento para atualização da organização (DRUCKER, 1974).

Bom Ângelo (2003, p.23), em seus estudos cita as definições de Anita Roddick (1991) para o empreendedor:

Há uma linha tênue entre a mente de um empreendedor e a de um louco. O sonho empreendedor é quase uma loucura e quase sempre isolado. (...) A diferença entre um louco e um empreendedor bem sucedido é que este pode convencer os outros a compartilhar de sua visão. Esta é a força fundamental para empreender (BOM ANGELO, 2003, p.23).

Segundo Schumpeter (2004), o empreendedorismo força a destruição criativa nos mercados e indústrias, criando, simultaneamente, novos produtos e modelos de negocio. Assim, a destruição criativa é fortemente responsável pelo dinamismo das indústrias e pelo crescimento econômico de longo prazo. Ao longo do tempo com tudo verificou-se que a destruição criativa não é uma tarefa fácil. Afinal em todo mundo, grande parte dos novos negócios falha, o que torna as atividades empreendedoras substancialmente diferentes, dependendo do tipo de organização que esta criando.

Segundo o Ludwig Von Mises (1949) “empreendedor é tomador de decisões” e Friedrich Von Hayek (1959), também economista austríaco afirmava que o empreendedorismo envolve não apenas risco, mas, sobretudo, conduzia a um processo de descoberta das condições produtivas e das oportunidades de mercado por parte dos próprios atores sociais. Nesse sentido pode-se dizer que os empreendedores precisam envolver não somente paixão, coragem, determinação, mas, precisa enfrentar a realidade e o aprendizado, saber o momento certo de aproveitar as oportunidades. Não basta somente criar ou inovar, mas também reservar um amplo espaço para a realidade, fazer um balanceamento entre os aspectos racionais e emocionais do negócio é indispensável.

Schumpeter (1950) aborda o empreendedor e seu impacto sobre a economia. Para ele, um empreendedor é uma pessoa que deseja e é capaz de converter uma ideia ou invenção em uma inovação bem sucedida e sua principal tarefa é “destruição criativa” a qual se da por intermédio da mudança, ou seja, com a introdução de novos produtos ou serviço em substituição aos que eram utilizados.

Os empreendedores são heróis populares no mundo dos negócios eles fornecem empregos, introduzem inovações e incentivam o crescimento econômico da região ou do país não são simplesmente provedores de mercadorias, serviços informações ou entretenimentos mais poderosos fontes de energia, que assumem riscos inerentes em uma economia em mudança, transformação e crescimento (CHIAVENATO, 2009). Entende-se então que o empreendedor consegue fazer as coisas acontecerem por ser dotado de sensibilidade para os negócios, tino financeiro e capacidade de identificar e aproveitar oportunidades, nem sempre claras e definidas. Transformar ideias em realidade para beneficio próprio e para o beneficio da sociedade e da comunidade. Por ter criatividade e um alto nível de energia, o empreendedor demostra imaginação e perseverança, aspectos, que, combinados adequadamente, habilitam-no a transformar uma ideia simples em algo que produza resultado concreto e bem sucedida no mercado.

Os empreendedores apresentam certas características, como traços de liderança, embora as teorias baseadas em traços de personalidades estejam sendo criticados por falta de validade. Oque não resta duvida é que os empreendedores sabem trabalhar com equipes e não apenas com indivíduos. Para Frank Knight (1967) e Peter Drucker (1970), o empreendedorismo se refere a assumir riscos. O comportamento do empreendedor reflete um tipo de pessoa que pretende colocar sua carreira e segurança pessoal na linha e assumir riscos em nome de uma ideia, despendendo muito tempo e capital em um investimento futuro e incerto.

É preciso se antecipar a essas mudanças e transformações e partir para a inovação. É o que aconteceu no final do século passado com a indústria automobilística japonesa. Quando lanço no mercado americano carros de excelente qualidade, baratos e econômicos, deixando a indústria americana no vermelho. E antes disso, quando a Honda japonesa lançou motocicletas de pequeno porte no mercado americano, com uma nova concepção de transporte econômico e barato para fazer frente à Harley e Davidson, que oferecia potência e esportividade a preços altíssimos (CHIAVENATO, 2009).

Para iniciar um negócio é preciso, para obter sucesso, ter clara a vantagem competitiva em relação aos outros concorrentes, se resume em oferecer preço menor pelo mesmo produto ou um produto aperfeiçoado pelo mesmo preço.

Segundo Chiavenato (2007, p.22) ”Todo negócio envolve necessariamente algum produto/serviço e, por consequência, algum fornecedor e algum cliente, englobando uma cadeia de entradas, processos e saídas, alguma produção e algum mercado”. Trata-se de uma forma de satisfazer alguma necessidade do cliente ou responder a alguma oportunidade de mercado. Gerenciar de forma mais eficaz e tomar decisões acertadas para satisfazer seus clientes levando e consideração o que seu fornecedor tem para oferecer, a empresa precisa monitorar o dia a dia e tomar ações corretivas quando necessário e também identificando as oportunidades e transformando-as em diferencial competitivo.

Organização é um conjunto de pessoas que trabalham juntas, como cita Chiavenato (2007) Todo negócio acontece graças a uma reunião de esforços. “Exige a conjunção de vários stakeholders[1], isto é, grupos influenciadores, interessados no negócio que participam direta ou indiretamente do seu sucesso.” no sentido de alcançar objetivos por meio da gestão de recursos humanos,