Classificação e Codificação de Materiais

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que foram vendidos, os que estão estocados e os que precisam ser pedidos para que não haja ausência do mesmo no estoque. Quando é feito o pedido de reposição de material a empresa precisa ter como base o tempo em que irá levar para receber o produto que foi solicitado, pois este tempo pode afetar o estoque decorrente da demanda que este produto tem para a empresa.

Previsão de demanda

Para que a empresa faça o pedido de mais materiais para o estoque é necessário que seja feita uma previsão da demanda que irá estimar a quantidade a ser comprada. Na empresa é feita a previsão pela quantidade de reposição de mercadoria, pois há uma rotatividade alta no estoque e pela perda de algum material que não pode ser mais comercializado, um exemplo seria o cimento que se ficar muito tempo parado no estoque ele se torna inutilizável.

3. CONCLUSÃO

Pode-se concluir que a empresa onde foi aplicado o Questionário Sobre Gestão de Materiais segue alguns princípios sobre estoque, no qual a empresa estabelece uma localização para cada tipo de mercadoria dentro do estoque para facilitar a movimentação e a própria localização do material, a posição é definida através do sistema de gerenciamento que foi implantado pela empresa que auxilia na hora da armazenagem para que esteja tudo no lugar correto e bem localizado. É utilizada a codificação dos materiais para ter controle sobre o estoque, também utilizada através do sistema de gerenciamento que irá indicar para o vendedor quanto ainda resta de mercadoria no estoque e quanto precisa ser comprado para suprir o que foi vendido, a empresa controla os custos a partir da entrada e saída dos produtos.

Quando um produto chega ou é vendido é feita a inspeção do mesmo, onde será analisada a qualidade, a quantidade e a encaminhado para o destino sendo ele o estoque ou para a entrega ao cliente. Os equipamentos utilizados na movimentação são empilhadeira, máquina pá-carregadeira e caminhões, os funcionários destinados a estes cargos possuem cursos de empilhadeira e operador de máquina.

É feito o inventário rotativo que é realizado com frequência para obter um controle maior sobre o estoque e evitar a falta de alguma mercadoria, este método está trazendo resultados positivos para a empresa. A reposição dos materiais é feita através da demanda sobre o produto, é verificado no sistema se há necessidade de fazer o pedido de um determinado produto evitando que o mesmo venha a faltar e que não tenha em excesso no estoque.

Por fim é feita a previsão da demanda onde será determinado a quantidade e o produto que precisa ser comprado, pois o estoque tem uma alta rotatividade em relação as mercadorias vendidas e as que podem vir a ser perdidas por não poderem mais ser comercializadas tornando-se inutilizáveis.