As 20 Competências essências para se tornar um bom líder

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oportunidades antes dos outros. Para ele, todo empresário gosta de se ver cercado dos melhores profissionais

Luiza Helena Trajano

Luiza é empática, consegue saber os sentimentos das pessoas à sua volta, criando um forte vínculo entre ela e os clientes. Luiza transmite confiabilidade e consegue vender sua visão por meio disso. Mostra à equipe que caminho seguir, Luiza consegue que o time reme até uma única direção.

Abílio Diniz

Abílio é autêntico, fala e faz o que acredita, é comprometido até a alma com o que faz e só admite profissionais que deem o seu máximo. É um negociador nato, claro com seus objetivos e sempre se prepara antes de cada negociação.

COMPETÊNCIAS DE GESTÃO

EMPREENDEDORISMO

É necessário buscar a oportunidade em cada cenário, enxergar em cada situação, os desafios, problemas e oportunidades. Pra isso é necessário em bom conhecimento de si mesmo e do que você entende sobre o contexto de negócio em que atua. É essencial saber reconhecer suas limitações.

TOMADA DE DECISÃO

Entender sua forma de pensar, reconhecer seus medos, suas ideias que impedem de raciocinar claramente. Saber usar os recursos que estão na mão, ter em sua equipe, pessoas capazes de trazer diferentes informações para tomar a decisão.

PENSAMENTO ESTRATÉGICO

Definir quais são os pontos mais importantes de determinado cenário. Trocar infirmações, ajudando a melhorar o raciocínio. A experiência é um instrumento poderoso.

NEGOCIAÇÃO

É preciso saber ler a outra pessoa, se comunicar, saber quando mudar de ideia e quando tomar as decisões vantajosas pra você. Estudar antes de cada reunião, investir no aprendizado para ter uma posição analítica e crítica.

GESTÃO DE PESSOAS

É preciso ser um bom gestor, formar boas equipes, saber motivar sua equipe definido objetivos que deem um propósito à elas. Entender os outros, saber usar as informações que você recebe das pessoas. Mas para conseguir fazer uma boa gestão de equipes, é necessário saber gerir suas próprias emoções.