Academia Corpo em Movimento - Santana de Santana do Manhuaçu MG

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5.1. Equipamentos e Aparelhos 14

5.2. Moveis 16

5.3. Utensílios 17

5.4. Custos de Regularização da Empresa 17

5.5. Custos Total de Investimento Fixos 17

5.6. Capital de Giro 18

5.7. Depreciação 18

5.8. Custos fixos e Variáveis: 18

5.9. Custos variáveis 20

5.10. Demonstrativo de Resultado - DRE 20

5.11. Balanço Patrimonial 21

PayBack - Prazo do retorno do investimento 22

Ponto de Equilíbrio 22

Índice de Rentabilidade 22

Índice de Lucratividade 23

6. CONCLUSÃO 24

7. REFERÊNCIAS 25

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ÍNDICE DE ILUSTRAÇÕES

Figura 1 - Frente do Cartão 14

Figura 2 – Verso do cartão de visita 14

Figura 3 - Folder a ser entregue para propaganda 15

Figura 4 – Planta Baixa 16

ÍNDICE DE TABELAS

Tabela 1 - Indicadores de Viabilidade 2

Tabela 2 – Tabela Simples Nacional - Vigência a Partir de 29.11.2015 5

Tabela 3 – Capital Social 6

Tabela 4 – Fonte de Recursos por sócios 6

Tabela 5 – Planos, Modalidades e Preços 10

Tabela 6 – Grade do horário das aulas de ginástica. 14

Tabela 7 - Quadro de funcionários 15

Tabela 8 – Depreciação de Equipamentos 14

Tabela 9 – Depreciação de Aparelhos 15

Tabela 10 – Quadro de móveis 16

Tabela 11 – Quadro de utensílios 17

Tabela 12 – Tabela de custos de regularização da empresa 17

Tabela 13 – Custo total do investimento fixos 18

Tabela 14 – Capital de Giro 18

Tabela 15 - Depreciação 18

Tabela 16 – Custos fixos com a mão de obra 19

Tabela 17 – Custos fixos total 20

Tabela 18 – Custos variáveis 20

Tabela 19 – Demonstrativo de Resultado 20

Tabela 23 – Receita de Serviços nos três cenários 21

Tabela 22 – Calculo do Anexo V 21

Tabela 21 – Balanço Patrimonial 21

Tabela 24 – PayBack – Prazo de retorno do investimento. 22

Tabela 25 – Ponto de Equilíbrio 22

Tabela 26 – Índice de Rentabilidade 22

Tabela 27 – Índice de Lucratividade 23

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PLANO DE NEGÓCIO

O que é e para que serve?

O Plano de negócios é um instrumento de planejamento, onde se organiza as variáveis de um determinado empreendimento, pois na vida, nada se realiza simplesmente porque desejamos, e sim, porque planejamos passo a passo, até se tornar realidade. O processo de fazer planos para um negócio novo sempre existiu, mesmo que somente na cabeça do empreendedor, porém, a realização de um documento com todas as variáveis envolvidas, um modelo ordenado de forma lógica, é o que chamamos de plano de negócio, ou seja, é um guia por onde seguir, dessa forma, o plano de negócio é um documento importantíssimo que o empreendedor deve usar para colocar suas ideias, seus objetivos, visando o melhor caminho a ser percorrido.

A Elaboração do Plano de Negócio

Sumário Executivo

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Resumo dos Principais Pontos do Plano de Negócio

O principal objetivo desse trabalho é a elaboração do plano de negócio para abertura de uma academia de ginástica em Santana do Manhuaçu (MG), cidade da zona rural, mas com muitos jovens que buscam grandes oportunidades de lazer.

Hoje, todas as pessoas têm mais conhecimento sobre saúde e bem estar, e com certeza tem o desejo de cuidar da saúde e do corpo. Com base nestas informações vimos a necessidade de uma academia nesse espaço territorial que é a Cidade de Santana do Manhuaçu, onde as pessoas para fazer alguma atividade física teria de se locomover para cidade vizinha , tendo mais gasto financeiro e gasto de tempo.

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Indicadores de Viabilidade

Nosso trabalho tem com finalidade analisar se o plano de negócio é viável ou inviável. O plano de negócio se refere a uma Academia de ginástica e musculação na Cidade de Santana do Manhuaçu/MG. O plano de negócio nos ajuda a visualizar a vida financeira de uma empresa, e viabilizar o novo empreendimento.

Nosso trabalho tem com finalidade analisar se o plano de negócio é viável ou inviável. O plano de negócio se refere a uma Academia de ginástica e musculação na Cidade de Santana do Manhuaçu/MG. O plano de negócio nos ajuda a visualizar a vida financeira de uma empresa, e viabilizar o novo empreendimento.

Nosso