ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

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O armazenamento também gera muita preocupação, pois o mesmo gera muito custo e necessita de cuidados especiais, para que nada seja desperdiçados, por isso a padronização e o planejamento e essencial, e teve-se ficam a tento as modernas técnicas para aumentar a eficiência e reduzir custos sempre.

A administração de estoque é um se setor que requer total cuidado, pois a sua eficiência garante a redução de materiais armazenados, e da previsão de consumo e aquisição, pro fim de nada adiante saber e conhecer todas as técnicas, se as mesmas não são colocadas pratica, ou se a mesma esteja desorganizada, por tanto o ideal fazer uma analise completa da administração de matérias de sua empresa e começar a colocar as técnicas em pratica, para acabar com qualquer tipo de desperdício.

Gestão de Estoque e Compras

Podemos dizer que o estoque dentro de uma empresa, é considerado um dos maiores bens da mesma, pois é onde se encontra o maior ativo da empresa, parte de seu investimento encontra-se lá. Para que a gestão do estoque seja eficiente, o gestor da empresa deve saber a melhor forma de trabalhar com seus custos e materiais.

”Originou-se na função de compras em empresas que compreenderam a importância de integrar o fluxo de materiais e suas funções de suporte, tanto por meio do negócio, como por meio do fornecimento aos clientes imediatos”, comentado por Slacr, Chambers, Heland et al. (1997). Através de determinadas técnicas obtém-se o controle da “Supply Chain” que é a cadeia de suplementos, onde se engloba fornecedores, empresa e consumidores, envolvendo nesses aspectos logísticos de suprimentos e logística de distribuição. Comentador por dias (1993), sobre as 7 principais funções de estoque, que são:

- Determinar “o quê” deve se permanecer em estoque – número de itens;

- Determinar “quando” devem ser reabastecidos os estoques – periodicidade;

- Determinar “quanto” de estoque será necessário para um período predeterminado;

- Receber, armazenar e atender os materiais estocados de acordo com as necessidades;

- Controlar os estoques em termos de quantidades e valores e fornecer informações sobre a posição do estoque;

- Manter inventários periódicos para a avaliação das quantidades e estados de materiais estocados;

- Identificar e retirar dos estoques os itens obsoletos e danificados.

Dias ainda afirma que “O objetivo, portanto, é aperfeiçoar o investimento em estoques, aumentando o uso eficiente dos meios internos da empresa, minimizando as necessidades de capital invertida”. Possuindo também como um importante aspecto, é um bom gerenciamento de estoques e controle de custos.

Esses processos são unificados entre si através de sistemas que realizam o gerenciamento com base nos dados inseridos neles, a tecnologia tem melhorado a Gestão Logística de maneira equilibrada e com considerável redução de custos e falhas. Assim quando um item de material é recebido do fornecedor, houve antes todo um conjunto de ações inter-relacionadas para esse fim, exatamente o mesmo processo que acontece na produção.

Para que os materiais que existem no estoque, sejam de fácil localização, e para que não ocorra a demora em ser entregue, se for solicitado pela produção. Iremos então conceituar a estocagem e armazenagem, funções que podem aperfeiçoar o atendimento ao cliente, Citadas por Bllou (2007) algumas razões para o uso dos espaços na armazenagem:

- Reduzir custo de transporte e de produção;

- Coordenar oferta e demanda;

- Auxiliar no processo de produção;

- Auxiliar no processo de marketing;

- Consolidar e desconsolidar cargas.

Para gerenciar os estoques existem diversos sistemas de estoque integrados, como os Sistemas Integrados de Gestão Empresarial (SIGE ou SIG), ou Enterprise Resouce Planning (ERP) e ainda MRP II (Manufacturing Resouce Planning), que maios parte integram finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras sob uma perspectiva sistêmica. As vantagens desses sistemas são redução de custos, otimização do fluxo de informação e otimização no processo de decisão.

Conclusão

Esse estudo nos mostra o quanto a administração faz a diferença, e é fundamental em lugares que nem imaginamos, sem os usos das técnicas descritas nessa pesquisa, as empresas podem ter grande perda de dinheiro e tempo, o que não e bom pra ninguém, saber usar as técnicas administrativas, nos mais diversos setores de uma empresa e garantia de melhoria em todo o ciclo da mesmo, pois se ganha tempo, dinheiro, e praticidade, e sem falar na confiança e credibilidade berrante a seus clientes.

Referências bibliográficas

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