A Administração da Produção e Operações

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5S Housekeeping

Um dos aspectos que mais chamam a atenção de qualquer pessoa quando chega a uma empresa onde a sua organização e perfeita a sua higiene e limpeza esta evidente é muito satisfatório tanto para quem esta visitando quanto para o gestor da empresa pela a qualidade o ambiente onde se trabalha, Ao contrario de um que esta totalmente fora do normal exemplo uma bagunça generalizada tudo fora do lugar os seus produto não tem a mesma qualidade e a mesma segurança que o cliente ira receber o seu pedido em dia por falta de organização dentro do ambiente de trabalho .

A experiência mostra que qualquer programa de melhoria dentro da organização já melhora a qualidade de vida de sues colaborador, onde gradualmente a qualidade de serviço oferecido aos seus colaboradores é muito diferente a prestação de serviço oferecido por eles constantemente.

Housekeeping

Que pode ser demonstrado como a limpeza de uma casa. Os japoneses, mais uma vez, metodizaram a forma de seo housekeeping pela utilização sistemática dos 5S que se inicia todas com a letra S e foram criada pela a língua japonesa

• Seiri liberação de áreas; Que separa os objetos de uso dos que não tem mais as mesmas necessidade como antes.

• Sendo que muitas vezes não dar para identificar um que é realmente necessário do que não é desnecessário e acaba atrapalhando é quando entra as sugestões dos especialistas que é a dúvida, de como se livra dos objetos As desvantagens de armazenar ou de guarda coisas desnecessária são bem como, por exemplo, no estoque desnecessariamente ocupando um espaço que custa dinheiro, e tempo para mante limpo e organizado diariamente dentro de uma gaveta ou armário e acabam sendo utilizados para agudar o desnecessário, como por exemplo máquinas que não tema mais utilização atrapalhando o layout e o manuseio de novos matérias que estão chegando para ser guardados em estoques.

• Seiton Organização: separar e acondicionar os matérias de forma organizada e apropriada de modo a serem simplesmente localizado, com mais facilidade de acomodação dentro do estoque. Todos os matérias deve ficar cada um em seus devidos lugares tem aqueles que tem uma utilização mais frequente e outros não.

Os que têm uma utilização mais frequente eles tem que ficar mais próximo das mãos e dos olhos para que quando precisar usa-lo não ter dificuldades de ser encontrado. A organização esta sempre a acompanhada da liberação de áreas, pois uma vez as coisas estão organizadas fica tudo mais fácil e uma boa pratica melhor para ser encontrado dentro e um estoque é identificar os corredores com etiquetas informativas com o nome e numeração de cada um dos corredores.

• Seiso Limpeza: É manter o local de trabalho sempre limpos e organizados. Limpar é checar, verificar as máquinas e ferramentas de forma regular e mostrar. Sempre as melhorias obtidas diariamente com a sua limpeza e por meio de tabelas, gráficos ou ate mesmos por dispositivos Visuais, procurando sempre melhorar as áreas de trabalho um ambiente mais agradável. O colaborador deve manter o local sempre limpos não só o chão ao redor das máquinas como também as próprias máquinas.

Seiketsu: SENSO DE SAÚDE os 3S significam padrões, ambientação, higiene, conservação, asseio. É a arte de manter em estado de limpeza

A padronização é um conjunto de própria saúde a nível físico, mental e emocional. Dentro do ambiente de trabalho A aplicação dos 3S acima citados já faz com que o senso de saúde não seja abalado por outros aspectos que poderiam afetar a saúde. de seus colaboradores

Padronizado constitui e manter “em estado de limpeza” que, no conjunto dos 5S, inclui outras considerações, tais como: cores, formas, iluminação, ventilação, calor, vestuário, higiene pessoal, e tudo o que causar uma impressão de limpeza. A padronização busca então manter os três primeiros S (organização, arrumação e limpeza) de forma contínua.

A padronização é a definição de métodos standard de trabalho é essencial para identificar as paredes pintadas de acordo com os setores para pode identificar Melhor. Os pisos tem que ter as identificações e sinalização em cada corredor com identificações clara e direta para que todos possam ver e entender oque elas significa no primeiro olhar

SHITSUKE SENSO DE AU-TODISCIPLINA:

Significa auto-disciplina, educação, harmonia. A arte de fazer as coisas certas, naturalmente.

Disciplinada com normas e padrões éticos, morais e técnicos e com a melhoria contínua ao nível pessoal e organizacional. Onde manter, de forma disciplinada, oque leva á melhoria o ambiente de trabalho a qualidade de vida e a segurança do colaborador é muito importante. Significa usar, dê forma disciplinada, Os IPI de proteção contra acidente no ambiente de trabalho.

Especialidade é a base de uma civilização e o mínimo para que a sociedade funcione em harmonia. A disciplina é o caminho para a melhoria do caráter dos funcionários. Nós descobrimos a especialidade dos 5S.:

A disciplina que é o coroamento dos 4s anteriores, pode ser feita com um treinamento. Adequado para os superiores no caso gerente supervisor referente ao comportamento de eu seus colaboradores.

Os 5S têm aplicações não somente em grandes organizações, mas também em pequenas em presas escritórios e em qualquer lugar ate mesmo naqueles mais sujos por natureza

Kaizen Os termos Kaizen é formado a parti de Kai, que significa modificar, e Zen que significar para melhor. Okaizen foi introduzido na administração a partir de 1986pelo Masaak Imai e tem significado associado á ideia de Melhoria Contínua, não só no trabalho mis também em seu lar e na vida social.

Poka Yoke Significa á prova de erros. Um processo ou produto deve ser projetado de forma segura para que não ocorra nem erro de projeção caso isto venha acontecer é utilizado este sistema de segurança referente a qualquer defeito. Durante a produção o produto é rejeitado e jogado para da maquina onde a mesma com a sua rejeição esta informando que o determinado produto esta com algum defeito por menor que seja

Poka Yoke (termo cuja pronúncia é poça ioquê

É um procedimento que foi introduzido por SHIGEO Shingo em 1961, quando mesmo era um dos engenheiros da Toyota O Poke Yoke tem como premissa criar amplificadores a prova de feitio a evitar falhas nos processos. Compartilha da filosofia de respeitar os direitos dos ser humano,

Método de