A ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS
Por: Jose.Nascimento • 12/7/2018 • 1.104 Palavras (5 Páginas) • 320 Visualizações
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5. Elementos da definição do conceito de serviços da empresa
Situado no ramo alimentício o Restaurante Mato Seco atua em dois tipos de mercado: produção e comercialização de refeições e demais serviços ofertados. Sua clientela é formada basicamente por clientes que buscam um serviço e produtos de qualidade com profissionais competentes, destacado por uma comunicação diferenciada, eficiente e de valor. Desta forma o restaurante tem como público, consumidores locais, pessoas que procuram o restaurante para reuniões familiares, encontro profissionais e reuniões de negócios. O Restaurante Mato Seco tem como concorrência dois tipos de mercado: os de fornecimento de salgados para lanchonetes; e o de restaurante, com entrega de comida caseira (marmitex e buffets).
Segmentação de mercado
Características comuns dos consumidores
Pessoas que procuram refeições de qualidade, comodidade e eficiência no atendimento.
Pessoas que buscam alimentação saldável e confiável.
Pessoas que buscam refeições rápidas no expediente de almoço do trabalho.
Necessidades dos consumidores
Suprir suas necessidades alimentares a custos acessíveis.
Posicionamento
O que é um bom serviço para consumidores?
Serviço flexivel, rápido, eficiente e com profissionais competentes para realizá-lo.
Como o serviço proposto é diferenciado dos concorrentes?
Espaço dedicado para serviços especiais como: happy hour, aniversários, festas, eventos corporativos. Excelente localização, boa comunicação com os clientes.
Quão relevantes são essas diferenças?
Como o mercado alimentício está cada vez mais concorrente cada diferencial na empresa é essencial para criar vantagens competitivas.
Definição do conceito de serviço
Quais os elementos importantes a serem providos, em termos de resultados produzidos para o consumidor?
Comodidade, flexibilidade nas operações, credibilidade, velocidade no atendimento, higiene, acessibilidade e amplo horário de funcionamento.
Como se espera que estes elementos sejam percebidos?
Através do marketing pós-venda, feedback, avaliação, pesquisas, níveis de satisfação dos clientes e sugestões.
6. Critérios Ganhadores de Pedidos e Qualificadores
- Ganhadores de pedido:
- Velocidade na prestação do serviço;
- Realização de um serviço de qualidade;
- Credibilidade;
- Comodidade;
- Qualificadores:
- Utilização de produtos de qualidade;
- Preço;
- Flexibilidade no serviço;
- Variedade de produtos disponíveis.
7. Tipos de custos de qualidade
TIPOS DE CUSTOS DE QUALIDADE
CUSTOS DE PREVENÇÃO
Manutenção preventiva dos equipamentos;
Planeamento e administração dos sistemas de qualidade;
Treinamento especializado para os funcionários;
Operações desenvolvidas para obtenção da qualidade.
CUSTOS DE AVALIAÇÃO
Inspeção e teste do material comprado
Material consumido nos testes
Inspeção e teste do resultado do serviço prestado.
Sistemas de avaliação da qualidade do serviço pelo cliente.
CUSTOS DE FALHAS INTERNAS
Retrabalhar o produto
Ações corretivas derivadas de materiais e processos.
Custos com recuperação do cliente.
Análise das falhas; Manutenção corretiva.
CUSTOS DE FALHAS EXTERNAS
Atendimento a reclamações;
Tratamento das queixas pelo serviço Pós-venda;
Custos com falhas externas, após garantia;
Custos de concessões dadas aos clientes, descontos;
8. Ações para evitar os gaps
1º Ação - Seleção de clientes e segmentação de mercado agindo em dois segmentos: produção e comercialização de refeições e demais serviços ofertados, atendendo ao público em geral.
2º Ação - Desenvolver pesquisas para avaliar a qualidade do serviço prestado e o nível de satisfação do cliente.
3º Ação – Selecionar e treinar os funcionários de maneira adequada para o oferecer o serviço da melhor maneira possível.
4º Ação – Desenvolver canais de comunicação entre a gerencia e os colaboradores, como: caixas de sugestões, mural, feedback, pesquisas de avaliação de desempenho e nível de satisfação dos colaboradores.
5º Ação – Analisar todos os critérios que sejam importantes para os clientes, tais: como: prestação de um serviço de qualidade, variedade de produtos ofertados para o cliente, velocidade na realização do serviço, flexibilidade, comodidade e credibilidade.
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