Modelagem para Desenvolvimento de Software

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Seleção de Vendedores.

-> O CMM também pode auxiliar no desenvolvimento de processos personalizados de uma empresa, para que sejam, é necessário examinar os processos atuais em contexo com os do CMM, chegando à uma melhora comum.

-> Os processos do CMM são implementados em uma empresa à partir do momento em que se altera/modifica os processos atuais de acordo com os requisitos CMM. Um projeto amostra é implementado na empresa com os processos atuais, para testar a efetividade dos processos da empresa, se o mesmo tiver successo, os novos processos são padronizados e implementados na empresa

-> Quanto mais alto um nível de CMM, mais altos são as melhorias no processo em relação aos níveis mais baixos.

-> Durante a avaliação dos processos da empresa, para o aprimoramento, são postos os pontos fortes e fracos dos processos e listado práticas alternativas nao definidas, esta ajuda a determinar

a efetividade dos processos chave seguidos na organização e a estabelecer um caminho para a melhoria do processo.

-> Os processos CMM também são ultilizados para melhorar a seleção de vendedores avaliando-se seus processos, o CMM analisa os pontos fortes e fracos dos vendedores e seus processos e através do nível de maturidade que o vendedor apresenta, é possível dizer se ele é ou não um risco.

-> Alguns componentes do CMM são:

- Níveis de Maturidade;

- Áreas de processo chave (KPA);

- Capacitação em Processos;

- Objetivos;

- Práticas chave;

- Características Comuns.

O CMM é responsável por descrever estes estágios para os quais a empresa deve evoluir para atingir um alto nível de maturidade de processos.