A Definição de Empreendedorismo

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Organizado

Dificilmente assumem tarefas que não podem cumprir. Tem sempre as coisas fáceis e em mãos na hora que precisa e gerencia seu tempo de modo a ter uma maior produtividade.

Têm objetivos na vida

Sabem de onde está saindo e onde querem chegar. Tem metas traçadas e como deve agir para alcança-las

Tem iniciativa

Enxergam uma oportunidade de negócio e não as deixam passar. Agindo de modo inteligente, aproveitam-nas, minimizando os riscos que futuramente poderão surgir.

Exigente em relação a qualidade

Realizam as tarefas com o maior grau de perfeição possível, envolvendo todos os que estão em sua equipe a fazer o mesmo. Não deixando que aconteçam erros que futuramente comprometam o seu trabalho.

Empreendedorismo social e solidário

Existem algumas empresas que não visam somente o lucro monetário e o acumulo de bens e capitais, existem empresas que trabalham sem fins lucrativos e para o bem da sociedade. Ou seja, nessas empresas, o fator ser humano é primordial, valorizando a participação do individuo e sua colaboração, sendo o desenvolvimento destes indivíduos o foco principal da empresa. Neste tipo de empreendimento, o excedente que seria considerado lucro num sistema capitalista e pertenceria ao investidor, é em parte utilizado para a criação de novas células que integrarão a rede oferecendo ou utilizando produtos ou serviços gerados pelas empresas solidárias, fortalecendo o todo.

Setores do empreendedorismo

Identificamos as empresas de acordo com sua constituição e finalidade:

Empresas de Primeiro Setor

São as empresas estatais (públicas) sem fins lucrativos, ou seja, foram criadas pelo governo e visam atender as necessidades da população em geral. Podemos citar Instituto Nacional de Seguridade Social, Banco do Nordeste, BNDES, FUNAI, FUNASA, EMBRAPA e outras.

Empresas do Segundo Setor

São as empresas privadas com fins lucrativos.

Neste item citamos Bancos Privados, Indústrias, Supermercados, Escolas, Hospitais e todos os tipos de empreendimentos que são de propriedade particular, ou seja, seus investidores são pessoas físicas que instituíram empresas para explorar determinado ramo de atividade. Essas empresas primam pelo lucro, pois sem ele não conseguirão sobreviver.

Empresas do Terceiro Setor

São organizações sem fins lucrativos e não governamentais - entidades do setor civil, que tem como objetivo gerar serviços de caráter público. Portanto são empresas que têm por finalidade prestar serviços as comunidades, em todas as áreas integrando o cidadão em atividades que lhe ofereça condições de desenvolvimento pessoal. Exemplos: ONGs, Institutos, Associações, Cooperativas e outras.

A decisão de abrir uma empresa

Segundo o IBGE, 600.000 empresas são abertas todos os anos no Brasil e

400.000 encerram sua atividade no mesmo período. Mas permanece uma taxa de crescimento de 6,5% ao ano, em relação às empresas de pequeno porte.

Antigamente o Brasil abrigava um grande números de empresas de grande porte, hoje em dia, com o desemprego aumentando, surgem as pequenas e micro empresas, exigindo maiores qualificações que anteriormente.

Aproveitando oportunidades de negócio

Existem vários tipos de oportunidades de negócio, dentre ela estão:

Desenvolvimento de novos produtos

Desenvolver algum produto que não existe no mercado e que vai ser muito útil para as pessoas e as pessoas irão usar bastante. Um exemplo é a invenção do celular.

Demissão

Demissão é usada por muitas pessoas como uma oportunidade para começar a desenvolver seu negócio, pois usa-se o dinheiro da rescisão como capital inicial.

Novos negócios em pontos estratégicos

Abrir algum comércio ou empresa que ofereça um produto que todo mundo precisa e ninguém tenha no local.

Planejamento aliado a estratégia

No momento em que você toma a decisão de abrir uma empresa você tem que fazer um planejamento ou um plano de negócios, ou seja, procurar prever situações futuras, agindo desde já para minimizar os riscos e aproveitar melhor as oportunidades de mercado, buscando melhorar sua empresa desde a sua criação.

Deve-se fazer um plano de negócios, levando em consideração:

Descrição detalhada do seu negócio

Definindo qual será seu tipo de negócio, os produtos a serem vendidos e a possibilidade de crescimento.

Perfil do seu negócio

Definir a clientela, o preço pelo produto e o local de construção da empresa

Estratégia para conquistar clientes

Definir planos para conquistar seu cliente e o que seu produto irá se diferenciar dos demais.

Planejamento Organizacional

Definir os gerentes, a quantidade de colaboradores, os benefícios e qual será a constituição da empresa.

Planejamento Financeiro

Qual será o valor total do investimento, o valor cobrado pelo serviço, o valor de capital de giro e quantidade de produtos que precisará vender para começar a obter lucro.

Evite as Despesas Exageradas

Muitas pessoas sonham em criar uma empresa de luxo com os equipamentos de ultima geração e infraestrutura das mais modernas. Não é assim que as coisas funcionam. No começo a empresa deve ser simples e que de maior ênfase ao produto

Nunca iniciar uma empresa precisando que ela dê lucros: Iniciar a empresa tendo em mente que no começo