Trabalho de Projeto de fabrica e layout

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10) Qual produto (bem ou serviço) você lançaria hoje no mercado caso tivesse oportunidade? Justifique sua resposta avaliando através do requisito FUNCIONAL e do CONSTRUTIVO de projeto de produtos.

Serviço de consultoria de software

Funcional: O serviço deve desempenhar perfeitamente as necessidades e a função queo cliente espera que desempenhe. O Sistema deve cadastrar médicos profissionais (entrada) O Sistema deve emitir um relatório de clientes (saída)

O Sistema deve passar um cliente da situação para quando o

cliente terminar de ser atendido (mudança de estado) O cliente pode consultar seus dados no sistema

Construtivo: como fazer, com que fazer, onde fazer, Conhecer a fundo o desempenho de um sistema novo antes de utilizá-lo, desempenho, durabilidade, capacitação de mão de obra e assistência técnica são quesitos decisivos para a especificação.

11) Quais as diferenças básicas entre as intensidades de mão de obra e as intensidades de capital dos sistemas de produção que utilizam layout linear e os sistemas que utilizam layout fixo?

12) Em qual fase do ciclo de vida de vida dos produtos foca-se em aumentar a eficiência dos processos produtivos e porque esse esforço acontece justamente nesta fase?

Na fase de maturidade que a A. P. alcança seu melhor período, quando a produção do produto/ serviço já é bem conhecida e explorada e a eficiência atinge sua melhor marca.

13) Você é o gerente de operações (processos) responsável pelas decisões em uma fábrica de automóveis em larga escala (massa). Atualmente a fábrica está desenvolvendo um novo veículo e encontra-se na fase de "Planejamento do Produto". Que tipo de decisões operacionais você deve tomar? Sua área interage com a de P&D? Se sim como deve ser essa interação?

Decidir quanto à localização da área produtiva, a capacidade de produção e o layout das instalações, projeto dos produtos ou dos serviços e os processos de produção, planejar e controlar a produção, organizar o trabalho e administrar os estoques.

Geração de Ideias: a partir das ideias iniciais anotadas, e aí sim criar uma discussão mais focada, buscando avaliar cada uma das ideias em questão.

Triagem de Ideias: Após a etapa inicial, de geração de ideias, a organização passa então a avaliar as ideias em si, e selecionando quais das ideias merecem maior atenção.

Análise Comercial: Apenas as ideias que possuírem viabilidade serão as que poderão se tornar produtos e/ou serviços oferecidos pela empresa.

Desenvolvimento do Produto: Se a análise comercial resultar em lucro, aí sim o produtopode ser desenvolvido. O primeiro passo é desenvolver especificações para o produto,detalhando os materiais e componentes do produto final.

Teste de Marketing: é importante para que a empresa identifique, ainda sem realizar

grande investimento, se o cliente irá efetivamente comprar seu produto.

Comercialização: pesquisa e desenvolvimento é então a comercialização do produto. Sea ideia passar por todas as etapas até aqui, a empresa irá estruturar a fabricação, transporte e promoção do produto.

14) A automação é mais aplicável à fábrica da Boeing ou à fábrica da Fiat? Porque?

A fabrica da Fiat, pois existe maior padronização dos processos e não exige mão de obra tão qualificada quanto na fábrica da Boeing.