PERGUNTAS PROJ DE FABRICA

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8- Classifique as três industrias a seguir conforme a localização em função da densidade populacional.

- CIDADE: mão de obra especializada; processos industriais que dependem de

serviços urbanos: gás, coleta de lixo etc. necessidade de edifícios industriais de

vários andares; contato rápido com fornecedores consumidores;transporte rápido para os operários.

- SUBÚRBIO: mão de obra semiespecializada ou feminina; menos gastos com impostos; operários que morem nas redondezas; maior facilidade de expansão; menor custo do terreno; proximidade dos grandes centros, sem as desvantagens dos grandes centros.

- CAMPO: necessidade de amplos espaços para operação e expansão da indústria; os mais baixos impostos e custos de terreno; mão de obra não especializada; salários mais baixos, para vencer a concorrência; moral de trabalho mais elevada; processo produtivo perigoso ou indesejável

nas grandes cidades.

9- Com relação a faixa de concorrência, explique a distinção entre um mercado monopolístico e de pura concorrência.

Se o mercado ao qual pertence o produto escolhido é de pura concorrência

(ou competição pura), a empresa deve se sujeitar ao preço de produto no mercado, por não poder modificá-lo; (VÁRIAS EMPRESAS DISPUTAM O MERCADO)

Se o mercado é monopolístico, ao contrário, a empresa impõe o seu preço; (UMA ÚNICA EMPRESA DETEM O MERCADO)

Se o mercado está situado entre esses dois extremos, deve-se conhecer quanto a empresa pode influir no mercado.

10- De um exemplo de como a diversificação pode tornar duas empresas que fabricam o mesmo produto, na mesma quantidade, completamente diferentes. A quem compete a decisão de diversificação?

Fabricação de carros, uma so fabrica carro da mesma cor e a outra diversificou produzindo o mesmo carro so que com variados tipos de cores, ao gosto do cliente. A decisão de diversificar é da alta administração.

11- Esquematize um gráfico de ponto de equilíbrio

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A análise custo-volume ou do ponto de equilíbrio é uma das técnicas para um estudo de alternativas de capacidade. O objetivo dessa análise é verificar como se relacionam os custos e a receita com a variação do volume de produção (ou capacidade produtiva).

12- Avalie o texto a seguir quanto a localização escolhida. Justifique

13- Oliverio afirma que o estudo de planejamento da localização é muito importante. Como você avalia os argumentos e justificativas?

A escolha da localização influencia todas as atividades da empresa, e é o local onde ela vai ficar permanentemente.

A decisão da implantação de uma empresa repercute na operação da empresa durante um longo período de tempo, sendo necessário um estudo adequado da demanda para o futuro. A projeção da demanda fornece estimativas de necessidade ao longo do tempo.

Para uma decisão adequada quanto à localização, deve-se determinar qual a capacidade, onde e quando necessária. Uma análise adequada deve considerar a forma de medir a capacidade, determinar a demanda para os próximos anos e determinar qual é a capacidade a instalar. A análise deve incluir o desenvolvimento e a avaliação de alternativas para a tomada de decisão

14- No esquema de integração de Plant Design, de Oliverio, o autor chama atenção quanto a ordem diferenciada de aplicação de capital e existência de capital definido. Como VOCÊ julga as possíveis distorções relacionadas a isso?

O levantamento do capital pode ser equacionado como um problema de oferta e procura na visão de um empresário: existe a necessidade do capital (procura); para suprir essa necessidade, o empresário vai às fontes de obtenção de capital (oferta).

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