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O Empreendedorismo

Por:   •  1/10/2018  •  963 Palavras (4 Páginas)  •  268 Visualizações

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COMO ESCOLHER O NEGÓCIO ADEQUADO

Os ramos de atividade de negócios são extremamente variados. Alguns são explorados intensamente, enquanto outros surgem aleatoriamente como áreas inexploradas, verdadeiras oportunidades em um mundo carregado de competição. Criar um negócio novo a partir do nada costuma ser o caminho mais utilizado quando se discute um novo empreendimento. Uma nova empresa representa uma oportunidade significativa para muitos empreendedores. Trata-se de fornecer aos clientes um produto/serviço que não existe em seu mercado. Trata- se de um processo tecnicamente novo. Trata-se de fornecer aos clientes um produto/serviço que não existe em seu mercado.

O CICLO DE VIDA DAS EMPRESAS

Todas as grandes empresas e os grupos multinacionais começaram como pequenas empresas. O êxito fez com que elas crescessem e se tornassem gigantescos negócios. Para chegar ao seu tamanho descomunal, as grandes corporações passaram por fases no seu ciclo de vida.

COMO OBTER O MÁXIMO DE SEU NOVO NEGÓCIO

Para se firmar no mundo dos negócios, você precisa se considerar seu próprio concorrente e procurar se superar a cada dia. Essa é a única maneira de desafiar a competição no mercado, ninguém está isolado do mundo. Você precisa desenvolver parcerias estratégicas e juntar esforços com outras empresas do ramo para reduzir custos operacionais e complementar talentos e competências, você pode envolver a família e os amigos no negócio para ajudá-lo a buscar soluções, seja um eterno questionador daquilo que faz. Nunca considere o que produz, perfeito e acabado. Pense sempre em melhorar, criar e inovar continuamente, ofereça sempre novos produtos/serviços ou um atendimento diferenciado ao cliente, conheça e ouça o cliente e esteja sempre disponível para ajudá-lo a resolver os seus problemas e necessidades, faça com que o empreendimento seja visível ao público-alvo e invista em divulgação e propaganda, você deve investir pesadamente no aprendizado contínuo e no desenvolvimento de conhecimentos e competências dos parceiros, busque sempre alternativas próprias e nunca espere que o governo venha a solucionar os problemas de sua empresa. Aja com independência de ação, faça do trabalho um hobby, um divertimento, tanto para você como para todos os funcionários e clientes. Crie um ambiente de trabalho agradável e harmonioso. A alegria ajuda e anima o negócio.

REFERÊNCIA

CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas ao espirito empreendedor. São Paulo: Saraiva, 2007.

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