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NATUREZA DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

Por:   •  15/12/2018  •  814 Palavras (4 Páginas)  •  283 Visualizações

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ATENDIMENTO DOS REQUISITOS DE OPERAÇÃO:

A administração de materiais atende apenas poucos clientes ou mesmo um exclusivo, enquanto que a distribuição física atende vários. Para realizar o suprimento eficiente exige-se conhecimento básico sobre a geração dos requisitos de produção. Suprimento para produção e suprimento para estoque são as duas maneiras para que se providenciem os suprimentos para produção.

CRIAÇÃO DA PROGRAMAÇÃO OPERACIONAL:

O conteúdo básico dos programas de produção é um plano para produzir certa quantidade de produto em certa data para tender a compromissos de venda e distribuição.

O programa operacional é o principal documento pelo qual a produção é planejada, os componentes são supridos e as entregas são compromissadas. O programa de montagem uma vez estabelecido, o programador de produção pode desdobrá-lo conforme peças críticas – solicitados aos fornecedores após a determinação do programa operacional- e não – criticas, - são mantidas em inventários e solicitadas assim que necessário.

SUPRIMENTO PARA ESTOQUE:

Estoques agem como amortecedores entre suprimento e demanda que são benéficos ao sistema de suprimento porque garantem maior disponibilidade de componentes para linha de produção, diminuem o tempo dedicado pela administração para manter a disponibilidade desejada e podem reduzir custos de transporte. Assim, caso estoques de componentes estejam disponíveis, as necessidades de operação podem ser atendidas diretamente do inventario sem demora.

SUPRIMENTO DIRETO PARA PRODUÇÃO:

Manter em estoque todo o material necessário para produção pode ser ineficiente. A ideia de adquirir peças, materiais e subconjuntos através do canal de suprimento à medida que haja necessidades operacionais, ao invés de atender a partir de estoques, esta técnica é designada como Planejamento ou Cálculo de necessidades, utilizada em empresas industriais, tendo como objetivo evitar a manutenção de estoques de peças pela colocação de ordens de compra ou produção no tempo exato para ter os materiais chegando na data programada para produção.

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