Gestão Estratégica - Queremos! Mas estamos Preparados?

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verificar que não precisa ter muito dinheiro para realizar a gestão estratégica depende do porte dela e o quadro de colaboradores.

A gestão estratégica pode ser aplicada em qualquer porte de empresa.

Não se faz necessário sua aplicação em toda a empresa, podendo ser adotada em setores locais, parcialmente, conforme a necessidade notando-se o que vai ser aplicado, se em todos os setores ou não, mas após aplicação torna-se cultura da empresa.

Conhecimento não tem fronteiras, então a gestão estratégica pode ser aplicada por qualquer pessoa.

Jamais poderá ser restrita, ela é para todos; Sua essência é inclusiva os cargos operacionais os colaboradores podem contribuir, pois serão multiplicadores, têm e devem ser contemplados, imaginar que em um jogo não se ganha sozinho.

Em uma empresa “familiar” a gestão pode ser aplicada, pois estão se profissionalizando.

As empresas que adotam a gestão tem posicionamento de mercado diferenciado e tende, a saber, o que pode acontecer mais adiante.

Importante ter em mente, que planejamento e gestão estratégica são complementares.

Por fim, para uma boa gestão, criar um cenário de competição, ter expectativa de vida e prosperidade da empresa, ter olhar de longo prazo, visão organizacional, ficar atento às novas gerações, capacidade de se reinventar, administrar o risco,

capacidade de adaptabilidade ao ambiente em evolução, ter metas, fazer revisão anual, caráter corporativo, sair da zona de conforto, pensar fora da caixinha, e se perguntar: O que somos? O que fazemos? E por que fazemos? Isso é missão. Fazer a análise de trabalhar com o espirito de servir faz as pessoas mais felizes, ter ética, respeitar a todos e tudo.

Escolher em qual nível estará inserido: Internacional, Empresarial, Funcional ou Negócio. Importante esta analise. E, para tudo isso sempre manter o foco.

Ser chato consigo mesmo ou seja ser um informado de plantão, mas seja um administrador de conflitos.

Tornar um cartão de visita e um excelente caminho para se dar bem no negocio.

“O todo é maior do que a simples soma das suas partes” (Aristóteles).

Não pense isolado, empoderamento em todo nível da empresa, pare para escutar e não ouvir, ser sistémico, acompanhar, controle e questionar, faça avaliação e sempre ter o feedback.