ENGENHARIA DE SOFTWARE E GERENCIA DE PROJETOS

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x para cada individuo, não precisa estar visitando a pessoa e realizando pesquisas manuais, esse sistema fará todo o cálculo com base nas informações solicitadas e comprovadas dos beneficentes.

3. Gerente do Projeto

Luiz Henrique é o gerente do projeto, onde ficará responsável pela elaboração tática do sistema, ajustando os principais erros dos colaboradores, além da coordenação do processo do desenvolvimento.

4. Comitê de Configuração e Mudanças

A equipe de configuração de mudança, será responsável pela alteração do projeto, a partir do momento que lhe forem solicitados. O comitê será formado pelos seguintes integrantes:

• Bruno Lopes – Programador

• Lucas Freitas – Analista de Projeto

5. Previsão de Início e Término do Projeto e Previsão Orçamentaria

O prazo máximo para entrega do projeto é de 6 meses, sendo subdivido da seguinte parte:

PRINCIPAIS FASES DATAS CUSTOS

Aquisição dos componentes necessários ao desenvolvimento do projeto. 01/01/2015 até

15/05/2015 R$ 850,00

Finalização do plano de projeto – custos com horas de trabalho da equipe. 05/04/2015 a 05/03/2015 R$ 7.000

Finalização do Sistema a ser apresentado ao Cliente no primeiro acompanhamento, e custos com horas de trabalho da equipe.

18/04/2015

R$ 12.000

Finalização do Sistema a ser apresentado ao Cliente no segundo acompanhamento, e custos com horas de trabalho da equipe.

20/05/2015

R$ 8.000,00

Entrega do Sistema para o Cliente. Valor total gasto. 01/11/2015 R$ 27.850,00

7. Principais Stakeholders

Colaborador Função

Cliente Responsável pela solicitação da metodologia do sistema

Gerente Coordenador do projeto, estipulando a função de cada participante do projeto, além de controlar o ambiente interno da empresa.

Analista de sistema Responsável pelo acompanhamento do projeto, vendo quais são os riscos e erros no decorrer do desenvolvimento, e dando o suporte para o gerente do projeto.

Programadores Desenvolvedores físicos do projeto, elaboração do sistema, ajustando os erros que ocorrerem durante a execução.

Patrocinadores Investirá nos custos do projeto

8. Autorização do Projeto

Aprovado por:

Wenderson Martins de Moura Função:

Gerente do Projeto Date

01/04/2015

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