Administração Mercadologisca
Por: Carolina234 • 13/4/2018 • 4.015 Palavras (17 Páginas) • 261 Visualizações
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Inscrição Municipal
Emite um registro na Prefeitura do Município da empresa
Alvara de Funcionamento
Emite também na Prefeitura do Município da empresa
Inscrição Estadual
E uma inscrição que se emite para empresas dos setores do comércio, indústria e serviços de transportes intermunicipal e interestadual.
Cadastro na Previdência Social
Trinta dias da abertura da empresa, deve se cadastrar na Previdência onde a empresa tem que pagar tributos. Segundo estimativas do Banco Mundial o prazo para conseguir a abertura de uma empresa no Brasil geralmente são de 107 dias.
Na planilha abaixo, identificamos o futuro cliente, fornecedores e os concorrentes já existentes:
REFRIGERAÇÃO FERNANDES
CLIENTES
PRINCIPAIS FORNECEDORES
CONCORRENTES
ASSISTÊNCIA TÉCNICA
ELECTROLUX
FP
SERVIÇO AUTORIZADA
WHIRPOOL(BRASTEMP/CONSUL
FG
MECÂNICO
SUGGAR
DU FRIO
CONSUMIDOR FINAL
ARNO
FRIO RAMOS
ESTRUTURA E LAYOUT DA LOJA
Entrada da Loja
[pic 3]
Recepção da loja
[pic 4]
Balcão de atendimento
[pic 5]
MATRIZ DE SWOT
FATORES INTERNOS (CONTROLÁVEIS)
FATORES EXTERNOS (INCONTROLÁVEIS)
FORÇAS
Contratação de mão de obra qualificada;
Frete gratuito no município e região;
Investimento em equipamentos modernos;
Estoque bem alocado ( 2 meses de estoque)
OPORTUNIDADES
Falência de concorrentes menos ameaçadores;
Crise econômica (aumento na procura de pçs de reposição e conserto de eletrodomésticos);
Novos fornecedores no mercado
FRAQUEZAS
Baixo fluxo de caixa;
Equipe reduzida;
Produtos com custos muito alto;
Falta de estratégias
AMEAÇAS
Novos concorrentes;
Concorrência com preços baixos;
Novas tecnologias;
Alterações ambientais
Após a decisão de onde seria a loja Sede e seu Layout é hora de começar a reforma da loja, compra de móveis e equipamentos, instalações e recrutamento de pessoal e principalmente a compra do estoque inicial para a abertura da loja. O Sr. Fernando tinha aplicado na caderneta de poupança um capital pessoal no valor de $ 50.000,00, o empreendedor 01 conseguiu gerar um capital no valor de $ 25.000,00 com a venda de um caminhão que utilizava na realização de transporte de cargas, aplicando todo valor na abertura da loja. O empreendedor 02 recorreu a um empréstimo concedido pelo pai no valor de $30.000,00, a pagar em 20 parcelas de $1.500,00 sem juros. Juntos somaram um capital total de $105.000,00 que serão utilizados na implementação da loja.
Planilha de custos para reforma da loja e implantação dos equipamentos:
Estimativa de custos com reforma
PARTE ELETRICA
R$ 1.500,00
PINTURA
R$ 2.000,00
TROCA DE PORTAS E FECHADURAS
R$ 500,00
PARTE HIDRAULICA
R$ 1.000,00
TOTAL
R$ 5.000,00
Planilha de custos com pessoal
Nº de Funcionários:
3
item
Descriçao
Custo Mão de Obra
Valor TT
1
Salários
R$ 1.200,00
R$ 3.600,00
2
Férias
R$ 100,00
R$ 300,00
2
1/3 de Férias
R$ 33,33
R$ 100,00
3
13º Sálários
R$ 100,00
R$ 300,00
4
FGTS s/ Salários
R$ 96,00
R$
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