Administração (ADG 0297) – Logística

...

Palavras-chave: Transporte, Manutenção de estoque e processamento de pedidos.

1 INTRODUÇÃO

A logística agrupa um conjunto de atividades que estão relacionadas ao fluxo dos produtos e serviços. As atividades que envolvem o transporte, estoques e comunicações deram inicio antes mesmo de existir o comércio ativo.

Administração de empresa nem sempre preocupou-se em focar nos controles e coordenação coletivas das atividades da logística.

2 LOGÍSTICA EMPRESARIAL DEFINIDA

É vital para economia e para empresas individuais, e o fator chave para incrementar o comércio regional e internacional.

A logística empresarial tem como o objetivo promover ao cliente os níveis, de serviços desejados. Conseguir através da administração adequada das empresas chaves da logística.

2 .1 DEFINIÇÃO E MANIFESTO DA MISSÃO

A logística empresarial está associada aos estudo e administração dos fluxos de bens e serviços e da informação associada que os opõe em movimento.

Trata de atividades de movimentação e armazenagem, isso facilita o fluxo de produtos, desde aquisição da matéria prima até o produto.

2 .2 ATIVIDADES PRIMÀRIAS

As atividades chaves são:

Transporte: é atividade da logística mais importante, pois absorve em média dois terços do custo logístico. Refere-se a vários métodos para movimentar os produtos. Temos algumas alternativas mais populares, são rodoviários, ferroviários e aeroviários.

Manutenção de estoque: não e variável providenciar produção ou de que em média eles são responsáveis por aproximadamente de um terço dos custos logísticos, o que torna a manutenção de estoques.

Processamento de pedidos: os custos tendem a ser pequeno quando comparados aos custos de transportes ou de manutenção de estoque. Sua importância deriva de fato de ser um elemento crítico, em termos de tempo necessário para levar, bens e serviços ao cliente.

2.3 ATIVIDADES DE APOIO

Além do transporte, manutenção de estoque e processamento serem as principais, há mais algumas atividades que apoiam estas atividades primárias.

Armazenagem: é administração do espaço necessário do espaço necessária para manter o estoque.

Manuseio de matéria: é associado com armazenagem e também apoia a manutenção.

Embalagem de proteção: um dos objetivos da logística é movimentar bens sem danifica-las além de economicamente razoável.

Obtenção: atividades que deixam o produto disponível para o sistema logístico.

Programação de produto: Enquanto a obtenção trata do suprimento ( fluxo de entradas), de manufatura, a programação de produtos lida com a distribuição ( fluxo de saída).

Manutenção de informação: Nenhuma função da logística dentro de uma firma, poderia operar eficientemente sem necessárias informações de custos e desempenho.

Segundo Lacerda et.al. (2005, p.2)

Atualmente, esta missão tem passado por transformações profundas, envolvendo serviços que vão muito além da tradicional estocagem de curto e médio prazo. Esta mudanças são coerentes com a transformações por que passa a logística. As empresas procuram cada vez mais agilizar o fluxo de materiais , comprimindo o tempo entre o recebimento e a entrega dos pedidos para reduzir os investimentos em estoque.

Farah (2003, p. 45) Afirma que:

A logística de distribuição e um das ferramentas que provêem a disponibilidade de produtos onde e quando são necessários , coordenando fluxos de mercadorias e de informações de milhares de pontos de vendas dos mais variados bens e serviços.

2.4 TRAÇANDO TENDÊNCIAS EM LOGÍSTICA

Hoje, a logística empresarial e um campo fascinante e com expansão, com potencial para alta administração.

Para todos os efeitos, a prática moderna de logística empresarial configura nova disciplina.

O desenvolvimento histórico da logística empresarial desmembra-se em três eras: antes de 1950 á 1970 e após 1970.

Antes de 1950: Os anos adormecido até a terça parte da década de 50 estes campo permanecia adormecida. As empresas fragmentavam a administração de atividades- chaves da logística, os transportes eram encontrados frequentemente sob o comando gerencial da produção.

1950 á 1970: O período de desenvolvimento começou no inicio dos anos 50 até a década de 60, representa a época de decolagem para a teoria e pratica da logística. O ambiente era propício para novidades no pensamento administrativo.

1970 e além: Os anos de crescimento, a logística empresarial, como o campo da administração de empresas entrou na década de 70 em estado descrito como de semi-naturalidade. O alto grau de interesse acabou levando a logística integrada. A logística hoje e entendida como a integração de materiais.

As empresas vêm executando funções logística há muito anos. Uma visão moderada e rearranjar as atividades existentes na firma de modo de gerenciamento. Os arranjos administrativos tradicionais agrupam estas atividades sob diversos rótulos funcionais, criando necessidade da coordenação interfuncional para algumas importantes atividades logística.

2.5 O CAMPO DA LOGÍSTICA:

Até hoje pouco fez parte ter reconhecida suas importância na administração de bancos, hospitais, escolas, orquestras e assemelhados. Organizações de serviços tem muitos problemas de logística.

Segundo Dornier et.al. (2000,p 40 )

No inicio , os investimentos em logística focou-se principalmente nos fluxos das empresas para os mercados. Preocupações crescentes para proteger o ambiente e conservar recursos criaram a necessidade gerenciar fluxos reversos - dos mercados de volta à empresa. A ênfase aqui é na reutilização , reembalagem, renovação e disponibilização de artigos