ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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A produção seriada é um processo de produção industrial baseado no princípio de padronização das principais peças que compõem um conjunto e que permite produzi-las separadamente em grande escala. E a reposição periódica refere-se ao método de adição de necessidades para re-aprovisionar em quantidades variáveis em Intervalos de tempo regulares, mais do que quantidades iguais em intervalos de tempo variáveis.

Correlacionamento entre o Sistema de Produção com fabricação sob encomenda ou pequenos lotes e o sistema de reposição periódica.

Sob encomenda é produzida em pequenos lotes. E a reposição periódica é aquela na qual é verificada, a um período fixo, a situação do estoque e, quando necessária, é providenciada sua complementação.

Correlacionamento entre o sistema de produção seriada ou repetitiva e o sistema de Gestão de estoque (Sistema MRP - Material Requirement Planning).

É mais usada por indústrias que têm produção em série, ou seja, produzem em grande quantidade uma gama pouco variada de produtos.

Correlacionamento entre o Sistema de Produção com fabricação sob encomenda ou pequenos lotes e o sistema de Gestão de estoque (Sistema MRP - Material Requirement Planning).

Esse sistema ajuda na gestão de estoque por ser sob encomenda e pequenos lotes, fabricando apenas o necessário e havendo melhor controle no estoque. Gestão de estoque se refere á gestão dos recursos materiais que podem ajudar a organização a gerar receita no futuro.

Qual é o impacto da flutuação da demanda sobre o sistema de produção seriada ou repetitiva?

Como esse sistema de produção é feito em grande escala, em uma flutuação da demanda pode haver grandes prejuízos.

Qual é o impacto da flutuação da demanda sobre o Sistema de Produção com fabricação sob encomenda ou pequenos lotes?

As indústrias de produção sob encomenda são aquelas em que o tempo de preparação é grande em relação ao tempo de operação, produzindo pequenos lotes de uma grande variedade de artigos. Determinar o nível ótimo de produção para atender a demanda é fundamental para a eficiência e eficácia da administração da produção. O desequilíbrio entre a capacidade e a demanda pode ter consequências econômicas desastrosas para a organização. O desafio é harmonizar, em todos os níveis, o grau de capacidade produtiva com o nível de demanda a ser atendida com o menor custo possível. Para isso é fundamental o planejamento e controle da capacidade produtiva.

Correlacionamento entre o sistema de produção seriada ou repetitiva e o sistema Just-in-time (JIT).

Nas fábricas onde está implementado o sistema Just-in-time, o estoque de matérias primas é mínimo e suficiente para poucas horas de produção. Para que isto seja possível, os fornecedores devem ser treinados, capacitados e conectados para que possam fazer entregas de pequenos lotes na frequência desejada. Pois no sistema de produção seriada ou repetitiva as demandas pelos produtos são estáveis fazendo com que seus projetos tenham pouca alteração no curto prazo, possibilitando a montagem de uma estrutura produtiva altamente especializada e pouco flexível, onde os altos investimentos possam ser amortizados durante um longo prazo. Neste sistema produtivo a variação entre os produtos acabados se dá geralmente apenas a nível de montagem final, sendo seus componentes padronizados de forma a permitir a produção em grande escala.

Correlacionamento entre o Sistema de Produção com fabricação sob encomenda ou pequenos lotes e o sistema Just-in-time (JIT).

Na produção sob encomenda, os produtos são fabricados sob medida que, são bens ou serviços desenvolvidos para um cliente específico. Também é focado no estoque e na previsão da demanda, existe a manifestação dos clientes para definir os produtos, eliminando o desta forma o estoque. Desta forma o Sistema de Produção com fabricação sob encomenda ou pequenos lotes se correlaciona com o sistema Just-in-time que visa o estoque de matérias primas é mínimo e suficiente para poucas horas de produção.

Correlacionamento entre o sistema de produção seriada ou repetitiva e o sistema kanban.

Como no sistema de produção seriada ou repetitiva a produção geralmente é em grande escala, fase necessário a utilização de um sistema de controle de produção. É neste ponto que o sistema kanban se correlaciona com o sistema de produção seriada ou repetitiva, pois a utilização de um sistema Kanban permite um controle detalhado de produção com informações sobre quando, quanto e o que produzir. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”.

Correlacionamento entre o Sistema de Produção com fabricação sob encomenda ou pequenos lotes e o sistema kanban.

Com a utilização do sistema Kanban permite um controle detalhado de produção com informações sobre quando, quanto e o que produzir. Indo de encontro com o conceito do

Sistema de Produção com fabricação sob encomenda ou pequenos lotes que visa o estoque mínimo e na previsão da demanda.

Correlacionamento entre o sistema de produção seriada ou repetitiva e o regime de produção empurrada.

O regime de produção empurrada é determinado a partir do comportamento do mercado. Somente após o recebimento da ordem de produção enviado pelo sistema MRP (Material Requirement Planning) é feita a produção em lotes de tamanho padrão. E como no sistema de produção seriada ou repetitiva a produção geralmente é em grande escala o regime de produção empurrada é o melhor a ser adotado.

Correlacionamento entre o Sistema de Produção com fabricação sob encomenda ou pequenos lotes e o regime de produção puxada.

Na produção sob encomenda, os produtos são fabricados sob medida que, são bens ou serviços desenvolvidos para um cliente específico. Também é focado no estoque e na previsão da demanda, existe a manifestação dos clientes para definir os produtos, eliminando o desta forma o estoque. Desta forma mantendo uma correlação com o regime de produção puxada que controla as operações