A Administração da Produção
Por: YdecRupolo • 15/3/2018 • 1.965 Palavras (8 Páginas) • 355 Visualizações
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se executar uma tarefa e consequentemente de se produzir um produto ou
serviço. O enfoque continua sendo o "the best way" Taylorista.
Lay-out e Movimentação de Materiais: Deslocamento de material dentro da
empresa agrega custo e portanto deve ser evitado ao máximo. Um bom lay-out
diminui esse deslocamento e determina uma maior racionalização na utilização
do espaço físico.
Controle de estoque: Este controle envolve matéria-prima, semi-montados e
acabados. Em média 75% dos investimentos em ativos da empresa está na conta
estoque, portanto é imprescindível um controle adequado.
Administração de recursos humanos: Consiste em manter devidamente
motivada as pessoas responsáveis pela produção.
Responsabilidades complementares:
Localização da fábrica
Compras
Desenvolvimento do produto
Mercado
Finanças
Professor: Geraldo Maciel, jan/2013
Universidade Nilton Lins -Administração da produção
INTRODUÇÃO__________________________________________________________________
AS EMPRESAS E SEUS RECURSOS
Toda produção depende da existência conjunta de três fatores de produção: natureza,
capital e trabalho integrados por um quarto fator denominado empresa. Para os
economistas, todo processo produtivo se fundamenta na conjunção desses quatro fatores
de produção.
Os quatro fatores de produção.
Cada um dos quatro fatores de produção tem uma função específica, a saber:
a) Natureza: é o fator que fornece os insumos necessários à produção, como as
matérias-primas, os materiais, a energia etc. É o fator de produção que proporciona as
entradas de insumos para que a produção possa se realizar.
b) Capital: é o fator que fornece o dinheiro necessário para adquirir os insumos e pagar
o pessoal. O capital representa o fator de produção que permite meios para comprar,
adquirir e utilizar os demais fatores de produção;
c) Trabalho: é o fator constituído pela mão-de-obra, que processa e transforma os
insumos, através de operações manuais ou de máquinas e ferramentas, em produtos
acabados ou serviços prestados. O trabalho representa o fator de produção que atua
sobre os demais, isto é, que aciona e agiliza os outros fatores de produção. É
comumente denominado mão-de-obra, porque se refere principalmente ao operário
manual ou braçal que realiza operações físicas sobre as matérias-primas, com ou sem o
auxílio de máquinas e equipamentos;
d) Empresa: é o fator integrador capaz de aglutinar a natureza, o capital e o trabalho em
um conjunto harmonioso que permite que o resultado alcançado seja muito maior do
que a soma dos fatores aplicados no negócio. A empresa constitui o sistema que
aglutina e coordena todos os fatores de produção envolvidos, fazendo com que o
resultado do conjunto supere o resultado que teria cada fator isoladamente. Isto significa
que a empresa tem um efeito multiplicador, capaz de proporcionar um ganho adicional,
que é o lucro. Mas adiante, ao falarmos de sistemas, teremos a oportunidade de
conceituar esse efeito multiplicador, também denominado efeito sinergístico ou
sinergia.
Modernamente, esses fatores de produção costumam ser denominados recursos
empresariais.
Os principais recursos empresariais são: Recursos Materiais, Recursos Financeiros,
Recursos Humanos, Recursos Mercadológicos e Recursos Administrativos.
Professor: Geraldo Maciel, jan/2013
Universidade Nilton Lins -Administração da produção
INTRODUÇÃO__________________________________________________________________
PAPEL ESTRATÉGICO E OBEJTIVOS DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
Objetivos estratégicos aplicados a grupos de interesse
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Fornecedores
•Continuar o negócio
•Desenvolver capacidade de
fornecimento
•Fornecer informação de
transparente
Sociedade
•Aumentar o nível de emprego
•Aumentar o bem-estar da comunidade
•Proteger produtos sustentáveis
•Garantir um meio ambiente limpo
Empregados
•Continuidade
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