A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

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3. Explique citando a referencia o gráfico projeto de operação (slide 25).

Segundo Nigel Slack “Projeto é o processo conceitual através do qual algumas exigências funcionais de pessoas, individualmente ou em massa, são satisfeitas através do uso de um produto ou de um sistema que deriva da tradução física do conceito. Como exemplos de produtos individuais que satisfazem uma necessidade pública ou de mercado temos o automóvel, a televisão e o rádio, a geladeira e a lavadora de pratos, sapatos e meias, e fraldas para bebês, mas também a pintura, a escultura, a música e as muitas outras manifestações de expressão do artista etc; e como sistemas há o telefone e a ferrovia, a rodovia e o supermercado, a orquestra, o fornecimento de utilidade (gás , água e eletricidade) e assim por diante.”

A realização de projetos de produtos, serviços, ou processos que os produzem é em si mesma um processo de transformação que se ajusta ao modelo entrada-transformação-saída, e deve, portanto ser administrado. As entradas como sempre, incluem recursos transformadores e recursos a serem transformados. Os recursos a serem transformados consistirão principalmente em informações na forma de previsões e preferências de mercado, dados técnicos e assim por diante.

Um projeto inicia-se como uma ideia mais geral, mal definida, mesmo vaga, do que poderia ser uma solução adequada para uma necessidade sentida. Com o tempo essa ideia original, ou “concepção”, é refinada e progressivamente detalhada até que contenha informação suficiente para ser transformada no produto, serviço ou processo real.

4. Escolha 02 setores produtivos classifique os segundo o seu volume produtivo e explique o porquê do volume classificado.

A indústria alimentícia e a farmacêutica são dois setores com volume alto de produtividade, pois precisa acompanhar uma demanda que cresce praticamente junto com a população, sendo dois produtos básicos e indispensáveis para a sobrevivência de todos, sua aceitação no mercado é imediata.

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