Liderança nas Organizações
Por: kamys17 • 26/4/2018 • 9.360 Palavras (38 Páginas) • 264 Visualizações
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4.3 MISSÃO.......................................................................................................31
4.4 VISÃO..........................................................................................................32
4.5 VALORES....................................................................................................32
4.6 PROPOSTAS DA MINERAÇÃO RIBEIROS S.A. PARA MAXIMUM...........32
4.7 PROGRAMAS DE TREINAMENTO DA MAXIMUM PARA MINERAÇÃO RIBEIROS S.A...................................................................................................33
4.8 ASSUNTOS ABORDADOS NOS TREINAMENTOS/PALESTRAS DA MAXIMUM..........................................................................................................33
4.9 PLANO DE AÇÃO........................................................................................36
4.10 ALGUMAS TÉCNICAS USADAS NO TREINAMENTO DA MAXIMUM....37
4.11 AVALIAÇÃO DO TREINAMENTO.............................................................38
4.12 NECESSIDADE DO TREINAMENTO........................................................38
4.13 ITENS PARA UMA EXCELENTE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO................39
4.14 ORÇAMENTO / CUSTO ...........................................................................41
4.15 PLANO ANUAL DE TREINAMENTO MAXIMUM......................................42
5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................43
- INTRODUÇÃO
Durante anos, a liderança já teve várias concepções e significados. O objetivo deste documento é destacar a grande importância de um líder e o contexto ao qual ele está inserido. Explicar os tipos de Liderança, e entender que o líder deve desenvolver competências comunicativas e apoiar a mudança para atingir com mais eficácia as relações das organizações, tornando-a mais competente. A Liderança é um processo de conduzir grupos de pessoas. É a habilidade de motivar e impulsionar os liderados para que contribuam da melhor forma com os objetivos do grupo ou da empresa. Existem muitas teorias sobre liderança. Seria difícil tentar desvendar todas. Entretanto, desconhecer abordagens importantes para facilitar a compreensão poderia dar uma falsa impressão relativa à existente complexidade do processo de liderança. Se a liderança fosse um processo simples, toda a gente seria um grande líder, o que dificilmente acontece. E nesse enredo que estudaremos o assunto da evolução de como é ser um líder exemplar? Como motivar os funcionários e como manter um ambiente motivador em toda a empresa? Por que as pessoas trabalham? O que faz algumas pessoas darem seu extremo de si no trabalho? O líder hoje é aquele que aceita a crítica de seus colaboradores, as leva em conta e transforma em novas ações que colaboram para a organização, isto de maneira que os próprios colaboradores, através de tarefas delegadas, as tornem possíveis. Para mostrar esta realidade de maneira clara, este trabalho buscou especulações bibliográficas e estudo de caso as diferentes possibilidades de líder e suas considerações dentro das organizações. Os líderes eficazes não só ensinam como também aprendem com suas equipes e têm a consciência que devem a elas seus méritos. Este projeto tem como finalidade mostrar a importância e necessidade de treinar e qualificar os supervisores, coordenadores e gestores da empresa. E mostrar para eles o respeitável papel que eles possuem dentro do plano estratégico da organização.
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APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
A Consultoria Maximum foi fundada em 11 de Julho de 2003, pelo Senhor José Carlos Leal, (Atual Presidente) com intuito de atuar na área de treinamento e desenvolvimento de pessoas para empresas de forma eficaz, agregando ao crescimento da organização e seus colaboradores. Sabendo que as empresas nos dias atuais precisam estar em constante evolução, tanto em tecnologia quanto na capacitação de profissionais. Localizada na cidade de Nova Iguaçu – RJ, a Consultoria Maximum iniciou suas atividades realizando Treinamento e Desenvolvimento abrangendo o estado do Rio de Janeiro. Em 2005, visando o crescimento no mercado, a Maximum transfere sua matriz para Centro – RJ, cidade considerada um polo de desenvolvimento, onde desde então, sua atuação abrange as cidades do Rio e Grande Rio. Além de atuar com Treinamento & Desenvolvimento e Consultoria, a Maximum amplia seus negócios e em 2005 se insere no mercado realizando Recrutamento e Seleção. Em 2011 consolida-se o Centro de Desenvolvimento Maximum e a metodologia própria de desenvolvimento denominada D.M.C (Desenvolvimento Maximum em Competências). Possui como diferenciais o atendimento ao cliente, e o foco no resultado tornando-se uma empresa sólida no mercado a Consultoria Maximum conta com uma equipe preparada para atender os mais diversos serviços do nosso portfólio.[pic 3]
2.1 NÓS ACREDITAMOS
Acreditamos que não há limitação para o ser humano, que cada um é especial do seu jeito, que tudo é possível quando você acredita porque a Maximum é feita de ações, feita de gente, feita de sonhos e passamos o tempo todo fazendo aquilo que amamos.
2.2 METODOLOGIA D.M.C
Maximum utiliza uma metodologia própria e diferenciada, denominada D.M.C. – Desenvolvimento Maximum em Competências, tendo como foco maior, o desenvolvimento das competências necessárias, norteando a busca do conhecimento, desenvolvendo Habilidades e principalmente provocando a mudança de Atitude. Todos os profissionais são capacitados e preparados na Metodologia Participativa Vivencial e apto para atuar e desenvolver o Processo Organizacional através de Gestão por Competências.
2.3 OBJETIVO DA MAXIMUM
A Consultoria Maximum Tem como principal objetivo criar um relacionamento sólido aumentando os graus de bem-estar do ser humano. Trabalhamos para oferecer serviços de qualidade aos clientes e adequados à realidade empresarial com conteúdos atualizados.
Maximum, parceria de
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