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FÓRUM AVALIATIVO DE EMPREENDEDORISMO

Por:   •  28/11/2018  •  Monografia  •  482 Palavras (2 Páginas)  •  289 Visualizações

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  1. Pontos negativos (sobre o tema transversal mais deficiente) no ambiente interno (fraqueza). 

 *  Apoio com deficiência: A empresa que não faz investimentos em (capacitação de pessoas e aquisição de novos equipamentos necessários) tende a ter perda de receita.

*  Funcionários ainda em fase de treinamento: Geração de custos a curto prazo com (treinamentos e despesas adicionais associadas). Aptidão para exercer funções especificas a longo prazo, gerando mais custos. 

2)    Pontos negativos (sobre o tema transversal mais deficiente) no ambiente interno (ameaças). 

*  Possíveis entrada de novas empresas concorrentes no mercado: Risco de perder licitações para novos contratos, perda de parte da mão de obra qualificada em seu quadro funcional para os concorrentes.

*  Aumento no preço da gasolina: Gerando crise no setor financeiro, rescisão de contratos, demissão em massa e etc. 

3)   Pontos positivos que agregam valor no ambiente externo (forças). 

*  Prestação de serviços com qualidade e eficiência: Satisfação do cliente, aumento das aquisições de novos contratos.

*  Profissionais comprometidos e motivados: Manutenção das receitas da empresa, índice de acidentes sob controle, possibilidade de crescimento no mercado de prestação de serviços. 

4)   Pontos positivos que agregam valor no ambiente externo (oportunidades). 

*  Aquisição de novos equipamentos: Contratar mais pessoas e comprar novos veículos, promover aumento nas receitas da companhia.

*  Parceria com gestão pública: Diversificação dos serviços e educando os cidadãos sobre o trânsito.

1)        Pontos negativos (sobre o tema transversal mais deficiente) no ambiente interno (fraqueza).

 *  Apoio com deficiência: A empresa que não faz investimentos em (capacitação de pessoas e aquisição de novos equipamentos necessários) tende a ter perda de receita.

*  Funcionários ainda em fase de treinamento: Geração de custos a curto prazo com (treinamentos e despesas adicionais associadas). Aptidão para exercer funções especificas a longo prazo, gerando mais custos.

2)    Pontos negativos (sobre o tema transversal mais deficiente) no ambiente interno (ameaças).

*  Possíveis entrada de novas empresas concorrentes no mercado: Risco de perder licitações para novos contratos, perda de parte da mão de obra qualificada em seu quadro funcional para os concorrentes.

*  Aumento no preço da gasolina: Gerando crise no setor financeiro, rescisão de contratos, demissão em massa e etc.

3)   Pontos positivos que agregam valor no ambiente externo (forças).

*  Prestação de serviços com qualidade e eficiência: Satisfação do cliente, aumento das aquisições de novos contratos.

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