Ecoeficiencia

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Uma das ferramentas utilizadas que viabilizam a ecoeficiência é a produção mais limpa, que é uma estratégia preventiva, econômica, ambiental e tecnológica integrada ao processo, buscando aumentar a eficiência do uso de matérias-primas, água e energia e reduzindo os resíduos gerados na produção.

O presente trabalho vislumbra o estudo de um relatório de uma gráfica de Portugal comparando com a metodologia do guia de produção mais limpa, fazendo uma análise crítica de todas as tarefas e relatar à visita a gráfica da UFPE.

- VISITA A GRÁFICA DA UFPE

Foi realizada uma visita na gráfica da UFPE para analisar todos os processos da produção de um livro e com isso comparar com o relatório e o guia de produção mais limpa.

A visita começa por uma apresentação da gerente Maria José explicando a historia e funcionamento da gráfica, os setores, as preocupações com o meio ambiente e nessa etapa da visita percebe-se que a própria não tem muito conhecimento sobre prevenção do meio ambiente.

Em relação aos processos, tudo se inicia na sala de design, onde o material seja livro, panfleto e etc. são digitalizados e tem sua estrutura montada (fonte, tamanho, número de páginas), nessa sala também é escolhido o tipo do papel a ser usado e em relação a essa escolha, é feita baseada apenas em obter a melhor aparência para o material, não foi mostrada nenhuma preocupação com a escolha de um papel que polua menos por exemplo.

Em seguida fomos ao TI, setor responsável pela parte computacional e pela criação dos e-books, lá foi visto uma preocupação maior com o meio ambiente, foram apresentados projetos futuros como a despapelização (projeto que só utilizaria papel na hora da impressão) e a implantação de energia solar para tornar a gráfica auto-sustentável em relação à energia elétrica. E com relação à energia elétrica, a sala é toda composta de objetos e paredes brancas para aumentar a iluminação e também ocorre um revezamento dos aparelhos condicionadores de ar.

A próxima área visitada foi a de pré-impressão. Nesta etapa que é a primeira do processo gráfico, ocorre a gravação e revelação de chapas metálicas de alumínio, do material que vai ser impresso. Nessa podemos dizer que houve uma melhora muito grande para todas as partes (gráfica e meio ambiente), pois foi instalada uma nova maquina para revelar chapas positivas, que além de revelar um número maior de chapas em menos tempo, utiliza apenas goma ao contrário da anterior de chapa negativa, que utiliza goma e revelador assim utilizando mais produtos químicos e gerando mais resíduos. Porem nessa área não há um controle sobre o número de chapas utilizadas havendo um desperdício maior por conta disso e ficou bem claro que a preocupação em investir nessa maquina ficou por conta do menor gasto com produtos e maior velocidade de gravação em chapas.

Por último fomos ao galpão, onde pudermos ver várias etapas acontecendo neste local como impressão, corte das paginas, dobramento, separação, colagem, costura e por fim a introdução da capa.

Os resíduos gerados pela gráfica como restos de papeis, óleo das maquinas, água contaminada, goma, chapas de alumínio são todos entregues a empresas terceirizadas responsáveis por dar algum destino final aos mesmos.

- Comparação da visita a gráfica da UFPE com o Guia de Produção mais Limpa e o Relatório da Norgraf

- Tarefa 1 (Comprometimento da direção da empresa):

O relatório de referência deixa claro que foi confeccionado por estudantes que foram colocados dentro do grupo que estava buscando implantar modelos de ecoeficiência na gráfica buscando atender a forte pressão nacional e comunitária em relação ao meio ambiente. O intuito destes estudantes era analisar a viabilidade de minimização da produção de resíduos industriais através da prevenção do consumo de matérias-primas. (página 12 do relatório da Norgraf).

Durante a leitura do relatório da Norgraf e a partir do parágrafo citado acima é possível identificar que a empresa quer que o programa aconteça, pois, tem a motivação para redução de custos do processo e diminuição dos impactos ambientais. Porém não está explicito no relatório o comprometimento da empresa, poderiam ter explicitado e mostrado se a direção da empresa teria criado alguma ideia para motivar seus funcionários, como uma bonificação por resultados.

Em relação á visita, a gerente, Maria José, mostrou preocupação com as questões ambientais a ponto de investir em máquinas novas onde a geração de resíduos é menor quando comparada às maquinas anteriores. Com relação aos superiores das outras áreas da gráfica, foram mostrados alguns planos futuros para gerar ainda menos resíduos como a despapelização e implantação de energia solar.

- Tarefa 2 (Sensibilização dos funcionários):

O relatório falha em relação à segunda tarefa, pois a palavra sensibilização é usada ao longo do relatório apenas como sensibilização ambiental da empresa e da sociedade. Embora a tarefa deva ter sido realizada, pois é de fundamental importância para a implantação do processo de produção mais limpa, no relatório deveria ter sido explicitado os vários eventos que regem esta etapa como reuniões com todos os funcionários, treinamentos, mostrando a importância de um desenvolvimento sustentável e como resultaria numa redução de custos da empresa e a demonstração por parte das lideranças da vontade de querer que todos os funcionários participem deste processo, estabelecendo prazos para cumprimento das tarefas e por fim a demonstração da vontade de retribuir o empenho dos funcionários de alguma forma.

Quanto à sensibilização dos funcionários da gráfica UFPE, se mostraram interessados a aplicar algum processo que viesse a trazer melhorias para ele e para o meio ambiente, tinham alguns projetos futuros, pois esbarram na falta de recursos para implantação dos mesmos.

- Tarefa 3 (Formação do ECOTIME):

Embora não tenha sido citado, o ecotime foi formado, pois sem ele não existiria implantação do programa de produção mais limpa contrariando assim o relatório da Norgraf. Os membros do ecotime são os funcionários da empresa (terceirizada) responsáveis pela implantação do programa juntamente com os funcionários conhecedores da empresa geralmente os responsáveis pelas áreas mais importantes para em conjunto repassar a metodologia aos demais