Administração

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A grande jogada da empresa é não fazer dividas extensas, a empresa foi aberta com capital social ajustado as necessidades iniciais e desde então vem trabalhando com ativo disponível compatível com seu orçamento de caixa, dessa forma conseguirá superar inclusive o mau momento econômico/político que nosso pais tem enfrentado atualmente. O capital de giro tem sido o diferencial.

9- Em qual momento foi realizado uma análise de custo de oportunidade?

A análise de custo de oportunidade foi feita pelo investidor antes da decisão de abrir a loja, foi considerado a expectativa de ganhos diante do tipo de operação dentro da localidade pretendida e comparadas com outros investimentos que poderiam ter sido feitos utilizando o capital social empregado.

10 - A empresa utiliza para financiamento de projetos qual linha de crédito?

A administração da empresa entrevistada é extremamente conservadora, portanto não acredita em negócios que já nascem com dividas muito grandes, por isso até hoje não utilizou nenhum tipo de linha de crédito.

Porém, se fosse extremamente necessário uma linha de crédito optaria pelo Proger.

Em pesquisa descobrimos que o Proger é um projeto de linha de crédito oferecida pelo Ministério do trabalho que visam geração de empregos e renda, destinado as Micro e Pequenas Empresas legalmente constituídas e estabelecidas, com faturamento bruto anual de até R$1.200.000,00 e com mais de 1 ano de atividade.

2° TÓPICO - ANÁLISE DE CUSTO

Perguntas:

1- Quais são os custos desta empresa? E qual o método usado para apuração?

Os custos da empresa são os de compra e renovação de estoque, que são parcelados em três pagamentos e despesas com funcionários, aluguel, contas de manutenção tais como água, luz e internet, marketing e impostos (empresa optante pelo simples).

O método utilizado para apuração e controle são as planilhas de contas a pagar e sistema de controle de gestão.

2- Na empresa pesquisada classifique: custo, despesa, perda e desembolso, custos fixos e variáveis.

Custos: É o valor gasto com bens e serviços para a produção de outros bens e serviços. Exemplos: matéria prima, energia aplicada na produção.

de bens, salários e encargos do pessoal da produção.

No caso da empresa entrevistada temos como custos a matéria prima objeto principal da atividade comercial, como a empresa é de comercio de confecção, são as roupas compradas para renovação do estoque e o gastos com compra de embalagens.

Despesas: Valor gasto com bens e serviços relativos à manutenção da atividade da empresa, bem como aos esforços para a obtenção de receitas através da venda dos produtos. Exemplos: Materiais de escritório, Salários da administração e vendas.

No caso da empresa entrevistada temos como despesas o salário e encargos dos funcionários vendedores, contas de manutenção tais como água, luz, internet, telefone, manutenção de sistema e aluguel.

Perda: é o gasto não intencional decorrente de fatores externos ou fortuitos, relacionados com a administração do negócio. Ex: perda de almoxarifado.

No caso da empresa entrevistada podemos classificar como perda os pequenos furtos que por vezes acontecem.

Desembolso: é o pagamento resultante da aquisição de um bem ou serviço, e representa a saída efetiva do dinheiro para o pagamento. Todo desembolso é fruto de um gasto e pode ser custo, despesa ou investimento.

Custos fixos: são os que não se alteram independente de alterações nas vendas ou produção.

No caso da empresa entrevistada os custos fixos são os valores de aluguel, contabilidade e pacote de internet / telefone que permanecem fixos durante todo ano.

Custos variáveis: aqueles que variam proporcionalmente de acordo com o nível de produção ou venda. Ex: matéria prima, comissão etc...

No caso da empresa entrevistada os custos variáveis são a aquisição e renovação de estoque, comissão dos vendedores e valor de imposto sobre a venda bruta.

3- Uma boa gestão de custos permite a empresa manter em competitividade?

Sim, é fundamental uma boa gestão de custos ou de outra forma comprometeria o ativo dispovivel que na maioria dos casos leva as empresas ao insucesso.

4- Para esta empresa qual o melhor método de apuração de custo a seguir?

A empresa utiliza as planilhas de custos e despesas, além de ter a ajuda de um software de gestão.

3° TÓPICO - MERCADO FINANCEIRO E DE CAPITAIS

Perguntas:

1- Qual atual sistema financeiro usado para esta empresa no atual mercado?

A empresa utiliza os serviços do banco Itaú para manutenção de conta poupança e corrente, utilizada principalmente para recebíveis de administradora de cartão de crédito.

A empresa opta por não utilizar linhas de crédito.

2- Esta empresa possui investimento em ativos de renda fixa ou variável? Qual e Por quê?

A empresa possui apenas uma conta poupança vinculada a conta corrente. Utiliza para que o disponível não fique sem o reajuste mensal da inflação.

3- Com base na análise financeira esta empresa conseguiria realizar um investimento em fundos? Como o grupo orientaria?

O perfil do administrador da empresa entrevistada é conservador, para ele o principal é ter o capital de giro sempre disponível e vem dessa forma desde o início das atividades.

O grupo acredita que ele poderia pensar na possibilidade de investir parte dos seus ativos em fundos de renda fixa que tem baixo nível de risco o que se encaixa dentro do perfil do administrador da empresa.

A vantagem de se investir em fundos é que o investidor delega a obrigação de buscar maior rentabilidade possível aos valores investidos à operadora.

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