Administração

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As operações de vendas são especificamente lavradas em contratos que acarretam juros designados por termos bancários, pelo atraso do pagamento, isso faz com que a inadimplência chegue a estaca zero. Portanto as atividades são seguras e em sequencia são liberados ao carregamento, todos por meio de notas fiscais e confirmadas por intercâmbios de linha telefônica e rádios via satélite, dispensando o uso celulares particulares que participam de redes sociais pelo fato do vazamento de informações restritas que podem agradar a concorrência e por em risco a sua existência, e os meios de comunicação desta empresa são possuídos apenas por membros de confiança que assumem total responsabilidade por seus atos, estes utensílios auxiliam muito na hora da expedição dos produtos que todos os dias passam por uma contagem relativa da quantidade do estoque e comparado com o arquivado no sistema.

E o deposito de mercadorias é monitorada por câmeras de alta definição que ajudam muito na hora de resolver qualquer problema, ocorrido por falha de algum profissional ou coisa do tipo, não deixando acarretar prejuízo a empresa e nem ao produtor, fazendo com que os administradores e responsáveis consigam tomar decisões certas, na hora da punição e cobrança.

Muitos pedidos, dúvidas, consultas de débitos são realizados por meio de telefonemas e e-mail, portanto a tecnologia existente dentro da empresa é de extrema importância, pois proporciona uma ampla visão em relação ao controle de tudo, facilitando compreensão da quantidade de produtos vendidos, a margem de lucro, a produtividade por setor, os gastos mensais, as metas realizadas por seus funcionários, ajudando os seus supervisores a impedir as falhas individuais dando-lhes a visão de onde está o problema, e qual é a melhor forma de resolvê-la.

Os empregados desta organização têm por obrigação compreender e realizar as tarefas e normas a serem cumpridas, pois a empresa proporciona palestras cursos intensivos de motivação profissional, auto profissionalismo, honestidade e competência, além de proporcionar debates sobre melhorias no campo de trabalho, as inovações tecnológicas que servem para as atividades serem realizadas com sucesso, alimentando também o crescimento gradativo da empresa e suas visões estruturais futuras, inovações no mercado, fazendo com todos acreditem nos seus objetivos e sonhos, redefinindo as parcerias, envolvendo até os clientes colaboradores a se tornarem aliados no comprometimento de ambos os lados, mostrando aos empregados que sua participação será reconhecida, tanto individualmente, como dentro do seu grupo, trazendo lhes melhores condições de trabalho, melhores equipamentos e com mais tecnologias que irão auxiliar no desenvolvimento das atividades, sem muito esforço físico, melhorando o nível de cargo trabalhista, o qual trará uma remuneração satisfatória fazendo com que todos abram suas mentes para o cumprimento das normas e obrigações, havendo uma boa comunicação entre todos, divergindo opiniões e dirigindo o grupo a perfeição e a contribuição essencial com objetividade nas suas operações, pois a união de todos indiferentes de classe social, setor ou cargo os torna cada vez mais centralizados no seu conhecimento , com superioridade dentro e fora do estabelecimento, além de proporcionar palestras sobre melhorias na área de trabalho, inovações tecnológicas para as atividades serem realizadas com sucesso, mostra também o crescimento gradativo da empresa e suas visões estruturais futuras, inovações no mercado, fazendo com que todas as apostas acreditem, pois trará melhores parcerias, fazendo com que os compradores se tornem aliados no comprometimento de ambos os lados.

Os profissionais dentro de suas atividades trabalham incansavelmente, pois sabem que seus supervisores estão analisando-os como futuros profissionais renomados e nos encontros realizados da equipe abrange-se pontos de melhores iniciativas que apresentaram o futuro profissional.

Com base nos temas, fundamentos e teoria organizacional, comunicação e linguagem, comportamento organizacional e homem cultura e sociedade, pode-se notar que há vários argumentos relacionados com a teoria e a pratica da empresa.

Frederick Taylor(1856-1915) foi um dos primeiros estudiosos a ser consolidador e estruturador de ensinamento da forma de administração utilizada nas organizações, iniciou seus estudos partindo dos princípios que a organização deveria focar-se na divisão de trabalho e na especialização de seus funcionários e com a presença de supervisores para o acompanhamento e a realização do trabalho, associando méritos pelo desenvolvimento das tarefas executadas, sempre se preocupando com o processo de fabricação desde o principio até o final, sem deixar ocorrer desperdícios tanto de matéria-prima, quanto de tempo e mão-de-obra, sabendo que isso promoveria prosperidade ao patrão e os empregados.

Taylor revolucionou a forma de trabalho através da aplicação de métodos científicos em várias organizações, pois assim poderia observar as atitudes dos funcionários que faziam corpo mole e não se preocupavam com a produção e a satisfação de seu patrão, pois estavam envolvidos em atividades nas quais não estavam aptos a realizar, não havia incentivos salariais que motivasse sua autoestima e melhorasse o seu desempenho, seus administradores aceitavam palpites, não tinham autoridade no cumprimento das ordens em relação os funcionários.

Portanto Taylor fez comparações entre uma e outra organização, analisando os problemas que cada uma apresentava, partiu dai as soluções para tantas falhas administrativas, começou com a análise dos tempos e movimentos, como o estudo da fadiga (canseira), a divisão correta de tarefas de acordo com sua especialização, incentiva salarial e prêmios por produção, condições melhores de trabalho, supervisão funcional e padronização de máquinas.

Dentro da abordagem clássica da administração surge a participação de Henry Fayol (1841-1925) que contribuiu com a sua visão voltada ao aspecto geral da estrutura organizacional que se denomina teoria administrativa ou teoria clássica da administração, constituída por cinco atividades a PODC, planejar, ordenar, dirigir, e coordenar, que fez com que todas as organizações achassem um caminho para o sucesso, dando a elas as principais funções que são de extrema importância, a função técnica, comercial, financeira, segurança, contábil e administrativa, as quais regem a gestões empresariais da atualidade.

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