A história de empreendedorismo de Luiz

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Depois disto a Kibon passou por várias etapas. Em 1960 foi comprada pela empresa General Foods Corporation. Em 1985 a Philip Morris adquiriu a Kibon. Início da década de 90, a empresa Movenpick comprou a Kibon mas em 1995 a Lacta comprou a empresa, em 1997 vendeu a Kibon para a Unilever que investiu pesado na empresa, dando a ela um aporte inovador.

Hoje a Kibon é uma das marcas mais conhecidas no mercado e tem a aprovação de quase 100% de seus consumidores, número difícil de ser conquistado por qualquer empresa que busca a satisfação de seus clientes.

A Kiboné uma empresa que continua investindo e produzindo os melhores sorvetes, trazendo sempre novidades, promoções e sendo uma das empresas mais admiradas e respeitadas no Brasil e no mundo.

Os requisitos necessários para se tornar franqueado da Kibon

- Segundo grau completo;

- Idade mínima de 25 anos;

- Idoneidade comprovada;

- Disponibilidade de horário para dedicar-se totalmente à unidade;

- Possuir 70 % do investimento total a ser realizado;

- Seguir as conformidades, as regras e padrões, para se adequar aos procedimentos estabelecidos pelo sistema de franquia;

Taxas previstas

- Instalações: Entre R$ 100 e R$ 180 mil Reais.

- Taxa de franquia: R$ 35 mil Reais.

- Estoque inicial: Variando entre R$ 5 e R$ 10 mil Reais.

- Royalties: 8% sobre o faturamento mensal.

Obrigações e direitos do franqueado e franqueador

O franqueado recebe assistência na escolha do ponto comercial, manual de instalação e comunicação visual, projeto arquitetônico, sistema completo de gestão, sistema de segurança, supervisão de campo, assistência técnica permanente, marketing e promoções, treinamento, freezers e geladeiras em comodato.

O franqueado tem o direito de receber a cessão de uso da marca.

O franqueador tem o direito de receber certa quantia por ceder o direito de uso da imagem de sua empresa.

É dever do franqueado o pagar as taxas impostas pelo franqueador, seguir as regras do seu sistema de franquias, fornecer relatórios de despesas, faturamento e outros acordos vigentes no contrato, além de gerir de forma responsável o seu empreendimento, contando com funcionários qualificados e produtos que estejam de acordo com a qualidade da marca.

O franqueador deve gerenciar as situações conflituosas de forma que estas não tomem proporções exageradas e venham a ter como conseqüência a descontinuidade da franquia ou rompimento do contrato.