A Administração da Produção

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se executar uma tarefa e consequentemente de se produzir um produto ou

serviço. O enfoque continua sendo o "the best way" Taylorista.

Lay-out e Movimentação de Materiais: Deslocamento de material dentro da

empresa agrega custo e portanto deve ser evitado ao máximo. Um bom lay-out

diminui esse deslocamento e determina uma maior racionalização na utilização

do espaço físico.

Controle de estoque: Este controle envolve matéria-prima, semi-montados e

acabados. Em média 75% dos investimentos em ativos da empresa está na conta

estoque, portanto é imprescindível um controle adequado.

Administração de recursos humanos: Consiste em manter devidamente

motivada as pessoas responsáveis pela produção.

Responsabilidades complementares:

Localização da fábrica

Compras

Desenvolvimento do produto

Mercado

Finanças

Professor: Geraldo Maciel, jan/2013

Universidade Nilton Lins -Administração da produção

INTRODUÇÃO__________________________________________________________________

AS EMPRESAS E SEUS RECURSOS

Toda produção depende da existência conjunta de três fatores de produção: natureza,

capital e trabalho integrados por um quarto fator denominado empresa. Para os

economistas, todo processo produtivo se fundamenta na conjunção desses quatro fatores

de produção.

Os quatro fatores de produção.

Cada um dos quatro fatores de produção tem uma função específica, a saber:

a) Natureza: é o fator que fornece os insumos necessários à produção, como as

matérias-primas, os materiais, a energia etc. É o fator de produção que proporciona as

entradas de insumos para que a produção possa se realizar.

b) Capital: é o fator que fornece o dinheiro necessário para adquirir os insumos e pagar

o pessoal. O capital representa o fator de produção que permite meios para comprar,

adquirir e utilizar os demais fatores de produção;

c) Trabalho: é o fator constituído pela mão-de-obra, que processa e transforma os

insumos, através de operações manuais ou de máquinas e ferramentas, em produtos

acabados ou serviços prestados. O trabalho representa o fator de produção que atua

sobre os demais, isto é, que aciona e agiliza os outros fatores de produção. É

comumente denominado mão-de-obra, porque se refere principalmente ao operário

manual ou braçal que realiza operações físicas sobre as matérias-primas, com ou sem o

auxílio de máquinas e equipamentos;

d) Empresa: é o fator integrador capaz de aglutinar a natureza, o capital e o trabalho em

um conjunto harmonioso que permite que o resultado alcançado seja muito maior do

que a soma dos fatores aplicados no negócio. A empresa constitui o sistema que

aglutina e coordena todos os fatores de produção envolvidos, fazendo com que o

resultado do conjunto supere o resultado que teria cada fator isoladamente. Isto significa

que a empresa tem um efeito multiplicador, capaz de proporcionar um ganho adicional,

que é o lucro. Mas adiante, ao falarmos de sistemas, teremos a oportunidade de

conceituar esse efeito multiplicador, também denominado efeito sinergístico ou

sinergia.

Modernamente, esses fatores de produção costumam ser denominados recursos

empresariais.

Os principais recursos empresariais são: Recursos Materiais, Recursos Financeiros,

Recursos Humanos, Recursos Mercadológicos e Recursos Administrativos.

Professor: Geraldo Maciel, jan/2013

Universidade Nilton Lins -Administração da produção

INTRODUÇÃO__________________________________________________________________

PAPEL ESTRATÉGICO E OBEJTIVOS DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

Objetivos estratégicos aplicados a grupos de interesse

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Fornecedores

•Continuar o negócio

•Desenvolver capacidade de

fornecimento

•Fornecer informação de

transparente

Sociedade

•Aumentar o nível de emprego

•Aumentar o bem-estar da comunidade

•Proteger produtos sustentáveis

•Garantir um meio ambiente limpo

Empregados

•Continuidade