PSCOLOGIA

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- O liderado sente-se seguro e motivado quando vê o seu líder envolvido no projeto no qual ele está inserido, quando o líder conhece o negócio e transmite esse conhecimento para que o liderado possa desenvolver bem suas tarefas e quando o líder permite ao seu liderado que ele faça realmente seu trabalho, ou seja, permitindo que se comunique, participe e tome decisões.

- Cabe ao líder não somente comunicar valores, mas manter relações honestas, baseadas em confiança e, acima de tudo, garantir a tradução de valores e missão em suas ações e principalmente, em decisões concretas de negócio.

- O líder sempre será o que comanda, conhece o negócio e transmite esse conhecimento para que o liderado possa desenvolver bem suas habilidades.

- Cabe ao diretor não somente comunicar valores, mas manter relações honestas, baseadas em confiança e, acima de tudo, garantir a tradução de valores e missão em suas ações e principalmente, em decisões concretas de negócio

7. Para Senge (1998), o papel do líder é o de projetista, orientador e regente. Associe os lideres aos seus devidos papeis.

- Projetista 2. Orientador 3. Regente

- __ para construir o alicerce da Instituição com seus propósitos e valores essenciais, para definir políticas e estratégias, para criar processos de aprendizagem efetiva.

- __ para fazer aflorar os modelos mentais das pessoas e ajudá-las a reestruturar suas visões da realidade e, assim, serem capazes de enxergar as causas subjacentes aos problemas, aquilo que não está explícito.

- __ para catalisar os esforços das pessoas para a realização da missão da Instituição.

8. Das teorias existentes sobre liderança destacamos: a teoria dos traços de personalidade, a teoria contingencial e a teoria dos estilos de liderança.

1. A teoria dos traços de personalidade. 2. A teoria contingencial 3. A teoria dos estilos de liderança.

- ___. Segundo essa teoria existe três tipos de liderança: o autocrático, o democrático e o liberal ou laissez-faire.

- ___. Desfoca a atenção do líder para o fenômeno da liderança. Liderança é uma relação entre líderes, liderados e a situação. Não se pode falar desses pilares independentemente. Quando se fala em líder, essa teoria destaca a questão da autoridade formal (não garante a liderança, mas pode facilitá-la) e as características de personalidade (tanto pode facilitar como criar obstáculos). Quanto aos liderados, a teoria aborda a questão das expectativas, dos interesses e das motivações, e afirma que aquele que satisfizer essas questões para os liderados será considerado líder. E, finalmente, quanto à situação, ou seja, a organização, a teoria reforça a importância do cenário em que o relacionamento de liderança acontece e a tarefa que está sendo executada.

- ___. Segundo essa teoria, alguns indivíduos já nascem líderes, ou seja, com determinadas características físicas (aparência, estatura, força física), intelectuais (autoconfiança, entusiasmo, inteligência elevada), traços sociais (cooperação, habilidades administrativas e interpessoais) e traços relacionados com a tarefa (persistência, impulso de realização e iniciativa).

9. As Teorias dos estilos de liderança apresentam três estilos de líder:

1. Democrático 2. Laissez-faire 3. Autocrático

Associe.

- __ é o centralizador, possessivo e controlador, que ilustra o célebre ditado “manda quem pode, obedece quem tem juízo”.

- __ permite ao funcionário maior participação, compartilhando o poder.

- __ não se envolve com as atividades de áreas de seus funcionários e exerce pequenas influências, conhecido como “deixa rolar”, tendo, portanto, menor visibilidade por parte dos funcionários.

10. Desde que o ser humano existe, ele tenta compreender a si mesmo e os seus semelhantes; procura entender porque as pessoas são tão diferentes, mesmo aquelas que têm laços de sangue ou cresceram juntas na mesma casa. Por outro lado, porque às vezes, são tão parecidas pessoas que nunca tiveram contato anterior. As ciências do Comportamento Humano são efetivamente muito complexas. Progressos extraordinários têm sido observados. Contribuições notáveis para a melhoria da qualidade de vida das pessoas são percebidas a todo o momento.

De acordo com a Teoria dos Estilos (Wanderley, 1998), as pessoas podem ser agrupadas em quatro estilos básicos, definidos a partir de pares de características.

- Formal-informal. 2. Dominante-condescendente

- O primeiro par é: __________________________

- O segundo par é: __________________________

Sendo assim, algumas pessoas, segundo essa teoria, podem ser:

1. Condescendentes 2. Dominantes

- ______assertivas, incisivas, rápidas, diretas, dispostas a correr mais riscos e se expor mais.

- ______ponderadas, indiretas, mas lentas e dispostas a correr menos riscos.

Também podem ser:

1. Informais 2.Formais

- ____lógicas, racionais e mais centradas em si mesmas.

- ____emocionais, mais voltadas para fora, para as outras pessoas.

Da combinação desses dois pares de características resultam quatro estilos comportamentais:

1. Analítico (formal-condescendente) 2. Controlador (dominante-formal)

3. Apoiador (informal-condescendente) 4. Catalisador (dominante-informal)

11. Associe os estilos comportamentais as suas características

- __ também chamado de influenciador, expressivo, indutor e sociável. Esse estilo possui a tendência de se mover em busca de alguma coisa e em determinada direção, é mais voltado e atento para as outras pessoas e suas opiniões ou impactos que causam. Sua principal necessidade é o reconhecimento.

- __também conhecido por cordial, afável e estável. A tendência desse