A Gestão Estratégica

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O propósito essencial é a razão de ser da organização. Embora o propósito em si não mude, ele inspira a mudança.

- Missão – Qual o motivo para o empreendimento existir?

Declaração da missão:

Contribuir para o aumento da qualidade de vida dos clientes, através de atividades físicas, em ambiente familiar, agradável, com técnicas e equipamentos modernos, proporcionando bem estar e satisfação.

5. ANÁLISE DO AMBIENTE - SWOT & POTENCIALIZAÇÃO

O que o empreendimento identifica como fragilidade dentro da sua estrutura interna que pode afetar o negócio, seu desempenho ou resultados e que poderia ser melhorado, uma vez que só depende de fatores internos? (Fraqueza)

O que o empreendimento possui de habilidades internas (variáveis que pode controlar internamente) que o coloca em uma condição de vantagem? (Força)

Quais as ameaças externas que o empreendimento irá enfrentar (que fogem de seu controle) e que podem ser prejudiciais? (Ameaças)

Quais as oportunidades que você vislumbra no mercado que serão aproveitadas pelo empreendimento? Como percebe que a sua tecnologia ou que a demanda pelo seu produto é promissora? (Oportunidade)

Pontos Fortes (Strengths):

S01

Localização

S02

Poder aquisitivo dos usuários

S03

Conhecimento técnico do proprietário da empresa

S04

Instalações amplas e recentes

Pontos Fracos (Weaknesses):

W01

Alta rotatividade dos funcionários

W02

Qualidade de atendimento

W03

Manutenção dos equipamentos e instalações

W04

Taxa de inadimplência

São oportunidades (Opportunities) no ambiente externo:

O01

O mercado de atividade física em crescimento

O02

Rede de relações

O03

Disponibilidade de novas tecnologias no mercado

O04

Fluxo de pessoas

São ameaças (Threats) no ambiente externo:

T01

Valor do aluguel em áreas nobres

T02

Modernização dos concorrentes

T03

Cenário econômico nos próximos 5 anos

T04

Novos concorrentes

“A análise SWOT estabelece uma relação cruzada dos pontos fortes e fracos – identificados no ambiente interno da organização – com as ameaças e oportunidades – identificadas no macroambiente – possibilitando a construção de ações e a seleção da diretriz estratégica mais adequada a ser aplicada aos objetivos que serão estabelecidos”. (BECKER, FILHO, KESTELMAN,TORRES. 2011)

Alavancagens

Ocorre quando uma oportunidade encontra um ou mais pontos fortes da organização, permitindo que a organização possa tirar proveito da situação.

Possibilidades de alavancagem:

A01

[Fluxo de Pessoas x Localização ]

O grande fluxo de pessoas que transitam pela região, proporciona uma maior visibilidade, sendo uma academia vista aos olhos de todos que por ali passam.

A02

[O02: Rede de relações X S02: Poder aquisitivo dos usuários]

Uso das relações de Alec Rezende com artistas, políticos e atletas, a fim de agregar valor com políticas de divulgação em mídias sociais com referidas personalidades, refletindo na percepção de valor da marca.

A03

[O03: Disponibilidade de novas tecnologias X S03: Conhecimento técnico do proprietário da empresa]

Aquisições e implementações de novas tecnologias após referido estudo de viabilidade e eficiência na relação custo X benefício.

A04

[Mercado de Atividades em Crescimento x As instalações são amplas e recentes]

Com o mercado em franco crescimento e o fato da academia já possuir grandes espaços físicos, viabiliza, no futuro, a ampliação dos negócios sem que haja necessidade imediata de procurar por novas instalações.

Limitações

Ocorre quando uma oportunidade não pode ser aproveitada devido a um ou mais pontos fracos da organização.

Possibilidades para minimizar os pontos de limitação:

L01

[O01: O mercado de atividade física em crescimento X W02: Qualidade de atendimento]

Condição insuficiente de atender novos clientes, decorrente da qualidade do serviço debilitada, refletindo na desvalorização da marca por má reputação no mercado. Ação: Qualificação profissional dos colaboradores para atendimentos de excelência.

L02

[O03: Disponibilidade de novas tecnologias no mercado X W03: Manutenção de equipamentos e instalações]

Equipamentos