PORTIFOLIO 1 DE ENGENHARIA DE SOFTWARE
Por: Evandro.2016 • 18/12/2018 • 1.901 Palavras (8 Páginas) • 324 Visualizações
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Monitoramento de riscos
A monitoração de risco deve ser feito para analisar se esta tendo alguma mudança nos risco, como: mais aparições, menos aparições ou desaparencendo. Este tipo de monitoramento é muito importante pois acontece do projeto sofrer algumas alterações no meio do desenvolvimento do software, e assim mexer com a estrutura dos riscos listados anteriormente, devendo assim o profissional analisar e atualizar a tabela documentando passo a passo as mudanças, para que assim fique armazenado o desenvolver do projeto e os integrantes do grupo fique atualizado.
Gerenciamento de Pessoas
Muitos gerentes de projetos não estão preparados para gerenciar pessoas, pois estão tecnicamente preparado para desenvolver um projeto e não a lidar com pessoas, mas com alguma flexibilidade de habilidades com pessoas podem ajuda-los a comunicar-se e de liderar uma equipe sem problemas.
O gerenciamento de pessoas consiste muito em experiência com publico e posição nas atitudes que irão ser tomadas. Uns dos fatores importantes para liderar pessoas são: Respeito, Honestidade, Inclusão, Consistência.
Motivação de Pessoas
A motivação pessoal deve ser trabalhada desde o inicio até após o encerramento do projeto de software O bom gerente de projeto, trabalha em cima do ambiente de trabalho e o trabalho a ser feito, para e tambémã perda de tempo, falta de organização e erros que proderão ser irreversiveis.
O gerente de projeto para não deixar de lado as nescessidades de auto estima, nescessidades sociais, nescessidades de segurança, nescessidades fisiológicas. Pois uma boa motivação de equipe dá forças para alcançarem seus objetivos e receber a devida recompença de seu esforço e trabalho dedicado com animo, força e alegria.
Seleção de membro de grupo
A seleção de membro de grupo deve ser rigorosamente analisada, pois cada pessoa que for contratada deve ser exclusivamente prepararada para o propósito estabelecido no projeto. Isto envolve equilibrio, habilidade tecnicas, personalidades e organização para que assim todos integrantes do grupo possam trabalhar em perfeita harmonia.
Organização de Grupo
A organização do grupo é importante pois as tomadas de decisões geradas pela organização do grupo deve ser decisiva, e sem organização não tem como criar um passo a passo de tomadas de decisões seguras. A maneira como trocam informações e as interações entre o grupo afeta de maneira extremamente grandiosa no grupo.
Existem outros tipos de grupos, como os informais de desenvolvimento de projeto de software que podem ser bem-sucedidos, porém o grupo deve ser extremamente habilidoso e com uma carga de experiência muito boa, para poder vencer todas as barreiras e entregar o projeto concluido. Porém se os integrantes do grupo não forem habilidosos e não possuir expência suficiênte, a informalidade poderá ser um obstáculo do projeto e trazer várias falhas ao longo do desenrolar do projeto.
Existe também o grupo hierarquico aonde possui uma estrutura em que o líder comanda e passa as ordens para os membros dos grupos que ficam na parte inferior, se os membros conseguirem uma boa comunição e se entenderem exatamente o siginificado da ação a ser tomada o grupo será bem-sucedido, caso contrario isso poderá acarretar numa sequência de desastres que ocasionará até o final do projeto.
Infelizmente a grande parte destes grupos não reconhecem formalmente que pode haver uma enorme diferença entre membros com capacidade técnicas e membros que não possuem um grande conhecimento em técnica. Aonde gera um furo destruidor dentro do grupo e mesmo tendo um programador-chefe acabam por se dividindo ou jogando toda a carga de trabalho e responsabilidade em cima do chefe.
Comunicação de Grupo
A comunicação dos membros do grupo se torna essencial, pois é nescessário a discussão do andamento do projeto, nas tomadas de decissões, no análise de risco, nas alterações, no novo plano do cliente; enfim tudo isto e muito mais envolve uma comunicação entre os membros de um projeto de software, e não somente no projeto de software em qualquer outro projeto
A boa comunicação ajuda muito a conseguire compreender as motivações, os pontos fortes e francos dos integrantes do grupo, e a partir desde ponto podemos afirmar que a eficácia e eficência da comunicação é influencia por: tamanho do grupo; estrutura de grupo; composição de grupo; ambiente fisico de trabalho; canais de comunição disponivel.
Os gerentes de projetos que possuem um tempo curto para comunicar-se e assim poderá marcar reuniões que poderá passar o conteúdo do seu planejamento e as documentações formais nescessárias; porém este método não é muito eficaz pois os muitos membros não vão a reuniões, pois alegam que não entendem o que os gerentes leêm sobre o documento formal e acabam ficando sem comunicação.
Para resolver o problema de falta de interesse dos mesmbros do grupo, o gerente de projeto de software deverá partir para outros métodos de comunição como: a tecnologia web criando um blog com perguntas e respostas, com fórum para disscussão de novas idéias e a exibição de dos documentos formais sobre o projeto e sobre os membros do grupo ou empresa.
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2. Responda as questões 22.4, 22.6 e 22.8 da página 429.
22.4 Além dos riscos mostrados na Tabela 22.1, identifique pelo menos seis outros possíveis riscos que podem surgir em projetos de software.
Risco
Afeta
Descrição
Programação com Erro
Projeto
Programador erra o código
Danos aos ativos da Rede
Projeto
Falta de comunicação pela rede, equipamentos quebrados
Invasão do Sistema
Projeto
Invadem o desenvolvimento do projeto
Indisponibilidade
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