Slow Moving

...

Key words: stock management; spare parts; slow moving.

LISTA DE FIGURAS

Figura 01 - Exemplo de Comportamento Demanda Errática 20

Figura 02 - Exemplo de Comportamento Demanda Intermitente 20

Figura 03 - Exemplo de Comportamento Demanda Lumpy 20

Figura 04 - Exemplo de Comportamento Demanda Slow Moving 21

Figura 05 - Exemplo de Comportamento Demanda Regular 21

Figura 06 - Classificação da Demanda Conforme CV e ADI 25

Figura 07 - Padrões de Demanda (A/B) Distintos se Vistos Individualmente (Gráficos Superiores) se Tornam Iguais com Uso de Janelas de Tempo (Blocos nos Gráficos Inferiores 26

Figura 08 - Padrões de Demanda Individual Idênticos (Barras Escuras) se Tornam Diferentes ao Usar Janelas de Tempo (Blocos Cinza) Onde se Deslocou (Seta) O Instante Inicial 26

Figura 09 – Curva ABC 39

LISTA DE TABELAS

Tabela 01 – Classificação ABC 40

Tabela 02 – Classificação da Demanda 40

Tabela 03 – Ponderação Por Período, Divididos em Semestres a e b de Cada Ano 42

Tabela 04 – Previsão de demanda através do Método da Média Móvel Ponderada 42

Tabela 05 – Previsão de demanda através do Método dos Mínimos Quadrados 43

Tabela 06 – Probabilidade de Demanda Durante o Lead Time 44

Tabela 07 – Demanda Real no Primeiro Semestre de 2015 45

Tabela 08 – Distribuição do Estoque em Janeiro do Ano de 2015 46

Tabela 09 – Recebimento na Empresa X de Janeiro a Junho do Ano de 2015 47

ABREVIATURAS / SIGLAS

ADI = Average Inter-Demand Interval ou Intervalo Médio de Tempo Entre Duas Demandas

CV = Coeficiente de variação

ERP = Enterprise Resource Planning

LTD = Lead Time Demand ou demanda durante o lead time

MRP = Materials Requirements Planning

PDA = Método de coleta de dados com janela de tempo (Period Demand Approach)

SDA = Método de coleta de dados individuais de demanda (Single Demand Approach)

SKU = Stock Keeping Unit (Unidade de manutenção do estoque)

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 09

DESENVOLVIMENTO 14

CAPÍTULO 1 – GESTÃO DE ESTOQUE DE PEÇAS DE REPOSIÇÃO 14

1.1 GESTÃO DE ESTOQUES 14

1.2 ABORDAGENS PARA GESTÃO DE PEÇAS DE REPOSIÇÃO 15

1.2.1 Abordagem de Classificação 16

1.2.2 Abordagem Matemática 17

1.3 DEMANDA PARA PEÇAS DE REPOSIÇÃO 18

1.3.1 Demanda Errática, Regular, Lumpy e Intermitente 19

1.4 PREVISÃO DE DEMANDA 21

1.5 CUSTOS DE FALTA 22

CAPÍTULO 2 – REFERENCIAIS TEÓRICOS 24

2.1 CLASSIFICAÇÃO DA DEMANDA 24

2.2 ESCOLHA DA JANELA DE TEMPO 25

2.2.1 Single Demand Approach 26

2.2.2 Period Demand Approach 28

2.3 PREVISÃO DE DEMANDA 29

2.3.1 Método da Média Móvel Ponderada 29

2.3.2 Método da Média com Ponderação Exponencial 29

2.3.3 Método dos Mínimos Quadrados 30

2.4 DEMANDA DURANTE O LEAD TIME 31

2.4.1 Distribuições Estatísticas Teóricas 31

2.4.1.1 Distribuição de Poisson 31

2.4.1.2 Distribuição Gama 32

2.5 POLÍTICAS DE ESTOQUE 33

CAPÍTULO 3 – MÉTODO E O ESTUDO DE CASO 34

3.1 MÉTODO 34

3.2 O ESTUDO DE CASO 35

3.2.1 A Empresa 35

3.2.2 Descrição do Problema 36

CAPÍTULO 4 – RESULTADOS 38

4.1 ANÁLISE DA DEMANDA 39

4.2 CLASSIFICAÇÃO DA DEMANDA 40

4.3 ESCOLHA DOS ITENS A SEREM ANALISADOS 41

4.4 APLICAÇÃO DE MODELOS DE PREVSÃO DE DEMANDA 41

4.4.1 Aplicação do Método da Média Móvel Ponderada 41

4.4.2 Aplicação do Método da Média com Ponderação Exponencial 43

4.4.3 Aplicação dos Métodos dos Mínimos Quadrados 43

4.5 ANÁLISE DO LEAD TIME 44

4.5.1 Previsão de Demanda Durante o Lead Time 44

4.6 CENÁRIO REAL NO PERÍODO DE JANEIRO A JUNHO DO ANO DE 2015 45

4.6.1 Demanda Real no Período de Janeiro a Junho do Ano de 2015 45

4.6.2 Nível de Estoque em Janeiro do ano de 2015 45

4.6.3 Recebimentos no Período de Janeiro a Junho do Ano de 2015 46

CAPÍTULO